Phương hướng hoàn thiện việc kiểm tra của Vietcombank đối với cho vay khách hàng cá nhân tại các chi nhánh trực thuộc trên địa bàn Hà Nội đến năm

Một phần của tài liệu KIỂM TRA CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VIETCOMBANK) ĐỐI VỚI CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI CÁC CHI NHÁNH TRỰC THUỘC TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI (Trang 102 - 103)

CÁ NHÂN TẠI CÁC CHI NHÁNH TRỰC THUỘC TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘ

3.1.2. Phương hướng hoàn thiện việc kiểm tra của Vietcombank đối với cho vay khách hàng cá nhân tại các chi nhánh trực thuộc trên địa bàn Hà Nội đến năm

khách hàng cá nhân tại các chi nhánh trực thuộc trên địa bàn Hà Nội đến năm 2025

Chuẩn hóa công tác Kiểm tra cho vay khách hàng cá nhân, phân tích đánh giá về loại hình cho vay SXKD của khách hàng cá nhân tại những khu vực khác nhau để xác định rủi ro riêng, đặc thù của mỗi khu vực và xây dựng định hướng kiểm tra cho phù hợp.

Nâng cao chất lượng công tác giám sát, theo dõi từ xa đối với cho vay khách hàng cá nhân tại các chi nhánh trên địa bàn Hà Nội, tận dụng triệt để nguồn thông tin, dữ liệu đã được đưa ra theo các nguyên tắc phát hiện rủi ro gian lận mới nhằm phát hiện sớm các khách hàng cá nhân có dấu hiệu rủi ro để có biện pháp ứng phó kịp thời.

Hoàn thiện hệ thống phát hiện và cảnh báo sớm đối với cho vay khách hàng cá nhân, nhằm ngăn chặn, phòng ngừa các rủi ro cao, có tính hệ thống.

Tăng cường giám sát, đôn đốc các chi nhánh trên địa bàn Hà Nội thực hiện dứt điểm các kiến nghị kiểm tra, xác định rõ trách nhiệm của các cá nhân, tập thể để xảy ra các tồn tại, vi phạm, góp phần nâng cao ý thức tuân thủ quy định Pháp luật

và quy định nội bộ của Vietcombank.

Kiến nghị Ban lãnh đạo chú trọng hoàn thiện đưa vào áp dụng phần mềm kiểm tra nhằm hỗ trợ, giảm tải khối lượng công việc cho cán bộ kiểm tra trong công tác thống kê, báo cáo, lưu trữ hồ sơ

Kiến nghị Ban lãnh đạo Vietcombank chỉ đạo các đơn vị phụ trách công nghệ thông tin như Phòng Quản lý đề án công nghệ, Trung tâm công nghệ thông tin tập trung chú trọng phối hợp trong công tác cung cấp dữ liệu hệ thống, đẩy nhanh tiến độ bàn giao tài liệu cho các đoàn kiểm tra, có thể thiết kế chương trình chuyên biệt để cán bộ kiểm tra có thể chủ động truy xuất dữ liệu phục vụ kịp thời cho công tác kiểm tra tại các chi nhánh.

Phát triển đội ngũ nhân sự kiểm tra nội bộ chất lượng cao, chú trọng đào tạo chuyên sâu phù hợp với nhu cầu cán bộ nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ và kỹ năng kiểm tra nghiệp vụ cho vay khách hàng cá nhân

Bố trí nhân sự hợp lý cho các đoàn kiểm tra chuyên đề cho vay khách hàng cá nhân tại các chi nhánh trên địa bàn Hà Nội đảm bảo đều là lực lượng cán bộ có trình độ chuyên môn về tín dụng thể nhân nhằm rà soát bao quát kỹ lưỡng và sâu hơn nữa đối với loại hình khách hàng cá nhân.

Một phần của tài liệu KIỂM TRA CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VIETCOMBANK) ĐỐI VỚI CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI CÁC CHI NHÁNH TRỰC THUỘC TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI (Trang 102 - 103)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(114 trang)
w