CÁ NHÂN TẠI CÁC CHI NHÁNH TRỰC THUỘC TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘ
3.2.5. Giải pháp khác
Áp dụng công nghệ trong công tác kiểm tra cho vay khách hàng cá nhân tại các chi nhánh trực thuộc theo xu hướng hội nhập quốc tế.
Nâng cao ý thức về tuân thủ các quy định, quy trình tín dụng cá nhân, coi trọng tính chính trực và các giá trị đạo đức cho cán bộ ngân hàng, đầu tư hệ thống quản lý nội bộ phù hợp với quy mô và mức độ phức tạp của hoạt động tín dụng cá nhân cũng như yêu cầu của quản trị điều hành hệ thống. Hoàn thiện các yếu tố để hệ thống kiểm tra nội bộ trở thành công cụ đắc lực trong việc phát hiện cảnh báo, ngăn ngừa sai phạm trong hoạt động cho vay khách hàng cá nhân.
Kịp thời cập nhật các văn bản quy định của pháp luật, của ngân hàng nhà nước liên quan đến cho vay khách hàng cá nhân để phổ biến và hướng dẫn kịp thời cho cán bộ chi nhánh và cán bộ kiểm tra liên quan đến nghiệp vụ tín dụng khách hàng cá nhân.
Tăng cường ứng dụng công nghệ tin học trong hoạt động kiểm soát từ xa để có thể truy xuất thông tin dữ liệu nhanh chóng giúp cán bộ kiểm tra có thể nhận biết được các nguy cơ rủi ro trong hoạt động tín dụng, từ đó đưa vào kế hoạch kiểm tra tại chi nhánh. Mặt khác thông qua các ứng dụng công nghệ có thể đưa ra các cảnh báo khi khách hàng chưa hoàn thiện các điều kiện trong phê duyệt cấp tín dụng.
Thường xuyên đánh giá năng lực của đội ngũ cán bộ kiểm tra, tăng cường đào tạo bồi dưỡng chuyên sâu nghiệp vụ kiểm tra, hướng đến đào tạo kiểm tra theo các chuẩn mực quốc tế.