ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn chi nhánh tiền giang (Trang 54 - 55)

7. Kết cấu của luận văn

2.4. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG

Trên cơ sở những phân tích ở trên, có thể đưa ra một số đánh giá về những thành tựu đạt được, những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong việc sử dụng vốn của SCB – CN Tiền Giang thời gian qua như sau:

2.4.1.Thành tựu đạt được

Cơ chế quản lý vốn tập trung tại SCB có chính sách lãi suất mua bán vốn rất phù hợp với SCB nói chung và Chi nhánh Tiền Giang nói riêng. Vì Chi nhánh Tiền Giang có lợi thế trong huy động nhưng chưa phát triển được cho vay. Thông qua việc bán vốn nội bộ mà Chi nhánh có lợi nhuận cao trong các năm vừa qua.

Với sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ cán bộ công nhân viên, SCB đã đạt được một số kết quả khả quan trong hoạt động tín dụng:

- Giảm tỷ trọng cho vay ngắn hạn, tăng tỷ trọng cho vay trung dài hạn; tăng tỷ trọng cho vay thương mại và giảm dần tỷ trọng cho vay chỉ định và theo kế hoạch của Nhà nước.

- Dư nợ quá hạn và tỷ lệ nợ xấu giảm dần qua các năm là một dấu hiệu tích cực, nâng cao uy tín tín dụng cho Ngân hàng, cho thấy khả năng kiểm soát rủi ro của Ngân hàng đang từng bước được cải thiện.

- Hoạt động tín dụng luôn tăng trưởng trong phạm vi kiểm soát, chủ động linh hoạt và kịp thời theo những chỉ đạo của Hội sở về công tác tín dụng, gắn tăng trưởng với kiểm soát chất lượng, đảm bảo an toàn và phát triển các dịch vụ; xác định rõ được ngành nghề, lĩnh vực đầu tư, cho vay tạo ra cơ cấu hợp lý, vững chắc trong hoạt động.

- Phong cách phục vụ Khách hàng của đội ngũ cán bộ công nhân viên ngày càng chuyên nghiệp, năng động tạo được hình ảnh một Ngân hàng hiện đại.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn chi nhánh tiền giang (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)