LI MỞ ẦU
8. Kết cấu luận văn
3.1.2 Một số giải pháp nâng cao nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động
3.1.2.5 Nhóm giải pháp về Vốn trí tuệ
Sức mạnh nguồn nhân lực ngày càng đóng vai trị quan trọng trong hoạt
động của bất kỳ ngân hàng nào, để phát huy thế mạnh nguồn nhân lực và nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại BIDV Bình Tây Sài Gịn, tác giả đề xuất các giải pháp cụ thể như sau:
- Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng. Trong công tác tuyển dụng, cần thiết phải xây dựng một bộ quy tắc chuẩn về chức danh các công việc ngân hàng, tiêu chuẩn ứng với mỗi chức danh, vị trí cơng việc làm cơ sở cho việc hướng đến việc tiêu chuẩn hóa nhân viên tương đương với tiêu chuẩn của các nước tiên tiến trong khu vực. Công khai, minh bạch thông tin tuyển dụng để thu hút và tuyển chọn nhân lực có chất lượng nhiều nhất có thể.
- ảm bảo chất lượng công tác tuyển dụng để chuẩn bị tốt nhân sự kế thừa cho đội ngũ cán bộ quản lý và tận dụng khai thác tối đa các chương trình hỗ trợ kỹ thuật, chia sẻ kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia trong hệ thống BIDV và chuyên gia trong lĩnh vực ngân hàng.
- Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng kiến thức mới cho nhân viên, lãnh đạo chi nhánh ối với nhân viên mới cần phải mở lớp đào tạo thời gian khoảng 03 tháng về quy trình, nghiệp vụ, kỹ năng trong làm việc ối với những nhân viên cũ cũng phải thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo ngắn ngày tại BIDV hoặc thông qua liên kết với các cơ sở đào tạo những kiến thức về sản phẩm mới, kỹ năng mềm, ngoại ngữ, tin học, giao tiếp ối với cấp lãnh đạo và nhân viên dự nguồn cho vị trí lãnh đạo, cần đào tạo kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý nhằm tạo sự đột phá về tư duy và kỹ năng quản lý. Bên cạnh đó, tổ chức các lớp bồi dưỡng về chính trị nhằm nâng cao nhận thức, tư tưởng, đạo đức.
- BIDV Bình Tây Sài Gịn thực hiện nghiêm túc các chế độ đãi ngộ và khen thưởng theo đ ng sách của Nhà nước đối với người lao động, tạo điều kiện tối đa để nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của nhân viên. Chú trọng công tác tổ chức bình xét, tơn vinh động viên kịp thời các tập thể, cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Minh bạch, công bằng trong khi trả lương cho nhân viên, kịp thời trong khi khen thưởng sẽ tạo nên động lức rất lớn kích thích người lao động thi đua sáng tạo, lao động hiệu quả và thu h t được nhân tài làm việc tại chi nhánh.