Về chiến lược mở rộng mạng lưới

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại việt nam (Trang 66 - 68)

1.3.2.4 .Hoạt động marketing, xây dựng thương hiệu và vị thế trên thị trường

2.2. PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC

2.2.5. Về chiến lược mở rộng mạng lưới

Trong điều kiện cạnh tranh trên cùng mặt bằng lãi suất thì mạng lưới phát triển rộng khắp sẽ là một lợi thế lớn cho các ngân hàng. Chính vì thế, trong các cuộc mua bán, sáp nhập ngân hàng đã và đang diễn ra thì số lượng chi nhánh, phòng giao dịch của ngân hàng là một trong những điểm hấp dẫn cho bên mua. Nhưng việc mở rộng mạng lưới cũng đặt ngân hàng trước hàng loạt vấn đề về chi phí, bố trí nhân sự…Do đó, một chiến lược một quy hoạch chuẩn về mạng lưới là yêu cầu cấp bách đối với nhiều NHTM hiện nay.

BẢNG 2.12: MẠNG LƢỚI VÀ NHÂN SỰ TẠI MỘT SỐ NHTM NĂM 2012

Ngân hàng Số điểm giao dịch Nhân lực

Agribank 2.290 42.000 BIDV 662 18.546 Vietcombank 400 13.637 Vietinbank 1.150 18.100 Sacombank 416 10.419 Techcombank 325 5.530 Eximbank 207 7.231 MB 182 5.806 SHB 226 4.996 ACB 342 9.906 Nguồn: BCTC các ngân hàng 2012 [18]

Hiện nay ngân hàng nhà nước đang có chính sách siết chặt việc mở rộng mạng lưới. Theo dự thảo Quy định chung về mạng lưới hoạt động của NHTM: các NHTM cần có 300 tỷ đồng vốn điều lệ đối ứng mới có thể mở một chi nhánh tại Hà Nội hoặc TP.HCM; các địa bàn khác tương ứng là 50 tỷ đồng vốn điều lệ. Một chi nhánh sẽ chỉ được thành lập tối đa 5 phòng giao dịch; một chi nhánh được thành lập tối đa 2 phòng giao dịch trong một năm; đặc biệt là quy định ngân hàng thương mại không được thành lập phòng giao dịch tại Hà Nội và TP.HCM. Để lập chi nhánh hoặc ngân hàng 100% vốn ở nước ngoài phải là ngân hàng đã có thâm niên ít nhất 3 năm; có vốn điều lệ đạt 10.000 tỷ đồng trở lên và tổng tài sản có đạt 100.000 tỷ đồng trở lên theo báo cáo tài chính hợp nhất có kiểm toán tại thời điểm cuối năm trước liền kề năm đề nghị; hoạt động kinh doanh có lãi trên cơ sở báo cáo tài chính có kiểm toán hợp nhất và báo cáo tài chính có kiểm toán riêng lẻ trong 3 năm trước liền kề năm đề nghị thành lập chi nhánh. Như vậy dù Dự thảo có được thông qua hay không thì ta cũng thấy được định hướng siết chặt việc mở rộng mạng lưới và sẽ có những định hướng nhất định để quản lý việc mở rộng mạng lưới hệ thống ngân hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại việt nam (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)