Tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ có xu hướng giảm
Tỷ lệ nợ xấu giảm từ 2,02% trong năm 2017 xuống còn 1,22% vào năm 2018. Tỷ lệ nợ xấu giảm bên cạnh những nỗ lực từ Chi nhánh còn đến từ một số thuận lợi sau:
- Về phía nền kinh tế, lần đầu tiên có sự vào cuộc của Quốc hội trong việc tháo gỡ những mâu thuẫn, chồng chéo trong các quy định pháp luật trước đây cản trở hoạt động xử lý nợ bằng việc ban hành Nghị quyết 42/2017/QH14. Theo đó, Chính phủ cùng các ban ngành bắt đầu có những văn bản chỉ đạo, hướng dẫn việc phối hợp thực hiện, tạo nên chuyển biến tốt cho hoạt động xử lý nợ của ngành ngân hàng.
- Hội sở chính BIDV cũng có những chỉ đạo quyết liệt liên quan đến hoạt động xử lý nợ, xác định hoạt động xử lý nợ là nhiệm vụ trọng tâm, then chốt, giữ vai trò chủ đạo tại tất cả các đơn vị trong suốt quá trình tái cơ cấu BIDV giai đoạn 2017-2021. Đi kèm với đó là việc ban hành những hướng dẫn, chính sách, cơ chế động lực giúp nâng cao hiệu quả hoạt động xử lý nợ đối với toàn Hệ thống.
- Về phía khách hàng, phần lớn khách hàng đã cảm nhận được sự quyết liệt của hệ thống ngân hàng cũng như toàn xã hội đối với việc xử lý nợ xấu. Một số khách hàng có nợ xấu phát sinh từ hơn 3 năm trở về trước có chuyển biến tích cực trong việc phối hợp xử lý TSBĐ với Chi nhánh.
Áp dụng đồng bộ, tích cực nhiều biện pháp xử lý nợ
Tại BIDV Cầu Giấy, cùng với việc xây dựng Đề án tái cơ cấu Chi nhánh giai đoạn 2018-2020, Chi nhánh đã sắp xếp lại khối bán buôn và giao cho Phòng KHDN2
công tác chuyên trách xử lý nợ của Đề án với sự đầu tư tương xứng về nhân lực, cơ chế tài chính, cơ chế ghi nhận… Phòng KHDN2 đã triển khai phân loại, đánh giá khách hàng, TSBĐ để đưa ra các biện pháp xử lý nợ phù hợp. Năm 2018, kết quả thu hồi nợ từ các biện pháp như cơ cấu nợ, trích lập DPRR, xử lý TSBĐ đều tăng mạnh. Nhóm khách hàng liên quan Công ty Hòa Bình giảm mạnh về dư nợ, Chi nhánh thoái thành công 360 tỷ dư nợ đối với cả nhóm, đóng góp vào việc thoái lui gần 500 tỷ của toàn bộ BIDV đối với nhóm khách hàng này. Tổng số thu từ các khoản nợ đã bán cho VAMC đạt 31,3 tỷ đồng, thanh toán trái phiếu đặc biệt đối với 1 khách hàng nợ bán VAMC (là Công ty CP Thép Việt Nhật), tuy chưa đạt kế hoạch Hội sở chính giao nhưng cũng vượt kỳ vọng của Chi nhánh là 4 tỷ đồng khi lập Đề án tái cơ cấu trong thời gian triển khai tương đối ngắn.