6. Kết cấu của đề tài
2.2 Thực trạng công tác tạo động lực tại công ty cổ phần BĐS Newhomes
2.2.5 Mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp trên
Đánh giá của nhân viên về mối quan hệ đồng nghiệp, cấp trên (%)
■ Rất không hài lòng ■ Không hài lòng ■ Bình thường
■ Hài lòng ■ Rất hài lòng
Biều đồ 2.7 Đánh giá của nhân viên về mối quan hệ đồng nghiệp, cấp trên
Nguồn: khảo sát của tác giả Theo như quan sát mọi người trong công ty có sự hòa đồng thân thiện với nhau, tận tình chỉ dẫn người mới. Và dữ liệu khảo sát được từ toàn bộ nhân viên được kết quả trên mức độ thấy bình thường trong mối quan hệ đồng nghiệp, cấp trên là chiếm 85% cho thấy mọi người trong công ty đa số hài lòng. Nhân viên thấy được sự quan tâm của cấp trên đối với họ, có sự chia sẻ, lắng nghe nhân viên. Người lãnh đạo gương mẫu, xử lí phạt thưởng công bằng hợp lí, có sự khích lệ nhân viên làm việc, trò chuyện thân thiện, linh hoạt trong cách làm việc được đánh giá khá tốt. Bên cạnh đó đối với quan hệ đồng nghiệp vẫn có sự cạnh tranh giữa các đội kinh doanh, cũng như có sự phân biệt giữa đội này với đội kia. Trong một nhóm thì thường sẽ thân thiết hơn do đó mối quan hệ đồng nghiệp chưa thực sự khăng
Vị trí Lương cứng
khít dẫn tới không có sự hài lòng về mối quan hệ đồng nghiệp là điều dễ nhận thấy chiếm 15% tỉ lệ khá trong DN. Do vậy công ty cần tiếp tục có sự quan tâm cũng như biện pháp thúc đẩy cơ hội mọi người làm việc cùng nhau, giúp đỡ nhau nhiều hơn thì người nhân viên bị tách ra mới có thể tiếp tục cố gắng duy trì gắn bó và cố gắng làm việc hiệu quả với công việc được giao phó.