5. Kết cấu của luận văn
3.4.2. Yếu tố môi trường bên trong Bảo hiểm xã hội tỉnh Lào Cai
Quan điểm của lãnh đạo và các chính sách quản lý nhân lực trong đơn vị:
chất lượng nguồn nhân lực trong đơn vị. Trong những năm qua, nhờ sự chỉ đạo đúng đắn và quan tâm sát sao của Ban lãnh đạo mà chất lượng nguồn nhân lực tại BHXH tỉnh Lào Cai không ngừng được nâng lên. Các công tác quản lý nhân lực được lên kế hoạch rõ ràng và triển khai thực hiện một cách nghiêm túc, hiệu quả: Việc hoạch định nhân lực được tiến hành thường xuyên và chính xác; chính sách tuyển dụng công khai, công bằng, hợp lý; các nội quy, quy định, quy chế thưởng phạt rõ ràng, dễ hiểu; công tác đào tạo được quan tâm, chú trọng; văn hoá tổ chức được giữ gìn và phát huy; các hoạt động, phong trào thi đua khen thưởng diễn ra sôi nổi, thiết thực; đời sống vật chất và tinh thần của các cán bộ nhân viên trong cơ quan luôn được đảm bảo... Nhờ có sự lãnh đạo sáng suốt, tài tình của Ban giám đốc mà BHXH tỉnh Lào Cai đã xuất sắc nhận được Cờ thi đua xuất sắc của Chính phủ, Chủ tịch nước tặng Huân chương lao động Hạng Ba, Cờ thi đua xuất sắc của Ủy ban nhân dân tỉnh Lào Cai và BHXH Việt Nam, Bằng khen của các cấp, ngành.
Chiến lược phát triển của đơn vị: Giai đoạn 2015 - 2019, thực hiện Nghị quyết 39-NQ/TW về việc tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, BHXH tỉnh Lào Cai đã tiến rà soát và lập kế hoạch lộ trình tinh giản biên chế theo hướng rút gọn, tinh giản bộ máy hoạt động. Theo đó, năm 2018, dự kiến tinh giản 10 viên chức. Do khối lượng công việc ngày càng tăng lên nhưng số lượng viên chức lại giảm xuống, nên yêu cầu bức thiết của cơ quan là phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đảm bảo thực hiện tốt những nhiệm vụ được giao.
Nhận thức của người lao động về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:
Trong những năm qua, nhờ thực hiện tốt công tác giáo dục, tuyên truyền mà nhận thức của cán bộ nhân viên trong cơ quan về vấn đề nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng được nâng lên. Các cán bộ nhân viên trong cơ quan tự ý thức được nhu cầu phải học tập tiếp thu kiến thức, rèn luyện kỹ năng và kinh
Cán bộ nhân viên chủ động đăng ký các khoá đào tạo ngắn hạn và dài dạn, tự bỏ kinh phí để học tập nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ tin học, ngoại ngữ và tích cực tham gia các khoá huấn luyện kỹ năng được đơn vị tổ chức. Nhờ đó mà chất lượng nguồn nhân lực được nâng lên, các hoạt động của cơ quan luôn được diễn ra đúng kế hoạch, kết quả công việc luôn hoàn thành đúng và vượt định mức được giao, thái độ và tác phong làm việc được khách hàng tin tưởng và đánh giá cao.