Quy mô và cơ cấu nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần bảo hiểm ngân hàng nông nghiệp (ABIC) (Trang 66 - 70)

5. Kết cấu của luận văn

3.2.1. Quy mô và cơ cấu nhân lực

*Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi

Tại công ty cổ phần bảo hiểm Ngân hàng nông nghiệp, số lượng nhân lực chủ yếu có độ tuổi rất trẻ do công ty mới được thành lập chưa lâu và đang liên tục mở rộng hoạt động kinh doanh nên cần tuyển dụng thêm nhiều nhân lực mới.

Từ bảng 3.2 cho thấy:

- Số lao động dưới 30 tuổi: Chiếm tỷ lệ cao nhất trong Công ty và giảm nhẹ các năm. Cụ thể: năm 2016 là 195 người chiếm tỷ lệ 44,12%, sang năm 2017tăng 2 người với tỷ lệ là 44,07%. Đến năm 2018 tổng số LĐ này là 198 người tiếp tục tăng 1người so với năm 2017 với tỷ lệ là 43,81%. Những cán bộ trẻ tuổi này là những người mới được tuyển dụng khi công ty mở rộng hoạt

động sản xuất nên đây là những người chưa có nhiều kinh nghiệm trong công việc nhưng lại có sự nhanh nhẹn, năng động và chịu khó học hỏi nên nếu được đào tạo tốt thì đây sẽ là đội ngũ kế cận quan trọng trong công ty.

Bảng 3.2. Cơ cấu nhân lực của công ty ABIC theo độ tuổi giai đoạn 2016-2018

Đơn vị tính: Người

Chỉ tiêu

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Tổng lao động 442 100 447 100 452 100 < 30 tuổi 195 44,12 197 44,07 198 43,81 30-40 tuổi 134 30,32 136 30,43 137 30,31 40-50 tuổi 86 19,46 88 19,69 90 19,91 >50 tuổi 27 6,11 26 5,82 27 5,97 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính ABIC)

- Số lao động trong độ tuổi từ 30 đến 40: Có sự biến động tăng dần lên qua các năm. Năm 2016 tổng số LĐ trong độ tuổi này là 134 người, chiếm tỷ lệ là 30,32%, năm 2017 là 136 người tăng 2 người so với năm 2016 và chiếm 30,43%, và năm 2018 đã tăng lên 137 người chiếm 30,31% trong tổng số lao động.

- Số lao động trong độ tuổi từ 40 đến 50 tuồi: Số lượng người lao động trong độ tuổi này chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng số lao động của công ty và có xu hướng tăng nhẹ trong giai đoạn 2016-2018. Cụ thể năm 2016 công ty có 86 người trong độ tuổi này với tỷ lệ 19,46%; năm 2017 tăng lên 2 người với tỷ lệ tăng lên là 19,69% và đến năm 2018 tiếp tục tăng thêm 2 người nữa và đạt tỷ lệ là 19,91%.

- Số lao động trên 50 tuổi: Chiếm tỷ lệ nhỏ nhất trong các nhóm tuổi và có số lượng là 27 người trong năm 2016 với tỷ lệ 6,11% và 2017 giảm 1 người và tỷ lệ giảm còn 5,82% đến năm 2018 số lượng người tăng thêm 1 người với tỷ lệ lên

5,97%. Đây là đội ngũ cán bộ nòng cốt của công ty, là những người quản lý và hướng dẫn các cán bộ trẻ tuổi các kiến thức và kinh nghiệm cần thiết trong công việc.

Về độ tuổi, nhìn chung Công ty có lực lượng LĐ tương đối trẻ. Điều này thể hiện Công ty rất coi trọng vấn đề trẻ hóa đội ngũ CBCNV, bởi vì các nhà quản lý hiểu rằng họ chính là lực lượng nòng cốt trong tương lai.

* Cơ cấu nhân lực theo giới tính

Tổng số lao động ở công ty tăng dần qua các năm và lượng lao động chủ yếu là lao động nam. Nguyên nhân chủ yếu của vấn đề này là do Công ty là một công ty bảo hiểm nên có nhiều lao động nữ làm việc tại văn phòng, lao động nam chủ yếu là làm việc tại phòng kinh doanh và bộ phận kiểm tra bồi thường bảo hiểm do yêu cầu phải đi lại nhiều.

Bảng 3.3: Cơ cấu lao động của công ty theo giới tính giai đoạn 2016-2018

Đơn vị tính: Người

Giới tính

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Nữ 247 55,88 249 55,70 253 55,97 Nam 195 44,12 198 44,30 199 44,03 Tổng cộng 442 100 447 100 452 100 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính ABIC) +Lao động nữ:

Năm 2016 số lao động nữ là 247, chiếm tỷ lệ 55,88%, đến năm 2017 là 249 người tăng 2 người so với năm 2016, chiếm tỷ lệ là 55,7%. Đến năm 2018, số lao động nữ tăng lên 253 người tăng 4 người so với năm 2017, chiếm tỷ lệ là 55,97%.

+Lao động nam:

Trong ba năm qua số lao động nam năm 2016 là 195 người chiếm tỷ lệ 44,12%, đến năm 2017 là 30 người tăng 2 người so với năm 2016, chiếm tỷ lệ

44,3%. Đến năm 2018 số lao động nam là 199 người tăng thêm 1 người và tỷ lệ giảm xuống 44,03%.

* Cơ cấu nhân lực theo tính chất công việc

Bảng 3.4. Cơ cấu nhân lực theo tính chất lao động giai đoạn 2016-2018

Đơn vị tính: người

Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Tổng số nhân lực 442 100 447 100 452 100 Nhân lực quản lý 126 28,51 127 28,41 129 28,54 Nhân viên 316 71,49 320 71,59 323 71,46 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính ABIC)

Xét về cơ cấu nhân lực theo tính chất lao động, ABIC gồm nhân lực quản lý và nhân viên, cụ thể như sau:

+ Nhân lực quản lý bao gồm giám đốc, phó giám đốc, trưởng, phó các phòng ban chuyên môn. Tổng số nhân lực quản lý của công ty năm 2016 là 126 người, tăng lên 127 người vào năm 2017và tiếp tục tăng lên 129 người vào năm 2018. Tỷ trọng cán bộ quản lý trong tổng số cán bộ của công ty trong 3 năm lần lượt là 28,51%; 28,41% và 28,54%. Cán bộ quản lý của công ty chiếm một tỷ lệ khá lớn là do công ty có nhiều phòng ban chuyên môn.

+ Nhân viên làm việc trong các phòng ban chuyên môn: đây là bộ phận hàng ngày trực tiếp thực hiện các nhiệm vụ của Công ty. Bộ phận này chiếm tỷ lệ lớn nhất trong công ty và có xu hướng tăng qua các năm. Năm 2016, Cán bộ chuyên môn chiếm 71,49% tương ứng với 316 người trong số 442 lao động trong công ty. Năm 2017, cán bộ chuyên môn tăng lên 4 người là 320 trên tổng số 447 cán bộ và chiếm tỷ trọng 71,59%. Đến năm 2018 cán bộ chuyên môn tăng thêm 3 người, là 323 cán bộ chiếm tỷ trọng 71,46% trong tổng số cán bộ. Cán bộ chuyên môn không những chiếm tỷ lệ cao nhất mà còn tăng lên qua các

năm.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần bảo hiểm ngân hàng nông nghiệp (ABIC) (Trang 66 - 70)