5. Kết cấu của luận văn
3.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế
- Nguyên nhân chủ quan
+ Thứ nhất, mô hình tổ chức và cơ chế quản lý đào tạo còn bộc lộ những bất cập cần được đổi mới. Trong đó đặc biết là đội ngũ cán bộ chuyên trách đào tạo. Năng lực của đội ngũ cán bộ phụ trách công tác đào tạo của Công ty còn yếu, mỏng, hầu như chưa qua đào tạo chuyên sâu về công tác quản lý nhân lực, và lĩnh vực đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Các cán bộ kết hợp trong Phòng Tổ chức – hành chính thường làm việc theo kinh nghiệm, do đó công tác đào tạo chưa được thực hiện một cách khoa học.
+ Thứ hai, Công ty ABIC chưa phân tích công việc cũng như chưa có hệ thống các bản mô tả công việc, bản yêu cầu thực hiện công việc đối với từng vị trị chức danh công việc một cách đầy đủ với tất cả các chức danh. Trong khi hoạt động phân tích công việc là hoạt động cơ bản giúp người quản lý giúp mình xác định được các yêu cầu đối với người lao động cũng như làm cho họ hiểu được các yêu cầu đó. Phân tích công việc có ý nghĩa quan trọng, chính là cơ sở cho việc thực hiện các hoạt động quản trị nhân lực khác một cách đúng đắn và hiệu quả, trong đó có công tác đào tạo nhân lực.
+ Thứ ba, do đặc thù trong công việc của đội ngũ CBCNV là vừa học, vừa phải tham gia công tác, thực hiện nhiệm vụ do cấp trên giao phó, nên thời gian tập trung cho việc học tập, đào tạo nâng cao trình độ gặp không ít khó khăn làm ảnh hưởng đến chất lượng, hiệu quả trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
+ Thứ tư, Công ty chưa thực hiện các chính sách sử dụng nhân lực hiệu quả sau đào tạo. Do đó, vô hình chung làm giảm đi phần nào hiệu quả của công tác đào tạo, đồng thời không giữ chân được nhân tài trong quá trình sản xuất kinh doanh.
- Nguyên nhân khách quan
+ Hiện nay, nhân lực được đào tạo đúng ngành bảo hiểm trên thị trường lao động còn chưa nhiều, mới chỉ có một số trường đào tạo nhân lực trong lĩnh vực bảo hiểm như trường Đại học Kinh tế quốc dân, Trường Đại học Kinh tê
và quản trị kinh doanh… Bởi vậy chưa đáp ứng được nhu cầu của công việc, nên công tác đào tạo phải được thường xuyên thực hiện.
+ Các chính sách, pháp luật của nhà nước về công tác đào tạo còn khá sơ sài, chưa nhất quán, dẫn đến việc thực hiện theo các chính sách này là khá khó khăn, ảnh hưởng đến công tác đào tạo của công ty.
Chương 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG
NÔNG NGHIỆP (ABIC)