5. Kết cấu của luận văn
3.2.1. Quy mô và cơ cấu nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thá
3.2.1. Quy mô và cơ cấu nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên Nguyên
3.2.1.1. Quy mô nhân lực
Hiện nay ở Công ty cổ phần Dược và Vật tư y tế Thái Nguyên có tổng số 54 cán bộ công nhân viên, được sắp xếp bố trí trong các phòng ban, các chi nhánh, các nhà thuốc trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên, bao gồm cả xưởng sản xuất và tổng kho, cụ thể: số lượng lao động ở văn phòng công ty là 34 người chiếm tỷ trọng 63%, ở bộ phận sản xuất và kho là 11 người chiếm tỷ trọng 20%, tại các chi nhánh tại các huyện thị trong tỉnh là 9 người, chiếm tỷ trọng 17%.
Bảng 3.3. Số lượng lao động của Công ty đến 31/12/2019
Đơn vị: Người STT Đơn vị Số lao động tính đến 31/12/2019 Số lượng (người) Tỷ trọng (%) 1 Văn phòng Công ty 34 63
2 Xưởng sản xuất và bộ phận kho 11 20
3 Chi nhánh phân phối tuyến huyện, thị 9 17
Tổng cộng 54 100
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính - THAIPHACO)
Bảng 3.4 - Bảng số liệu CBCNV giai đoạn 2017 - 2019
Đơn vị: Người
Năm Tổng số Văn phòng
Công ty
Xưởng sản xuất và bộ phận kho
Chi nhánh phân phối tuyến huyện, thị
2017 45 29 8 8
2018 49 32 9 8
2019 54 34 11 9
Trong giai đoạn 2017 - 2019, tổng số CBNV của THAIPHACO có xu hướng tăng. Cụ thể, năm 2017, tổng số CBNV là 45 người, đến năm 2018 tăng 4 người, đạt mức tăng 9% so với năm 2017. Đến năm 2019, số lượng CBNV của Công ty tăng thêm 5 người, tăng thêm 10% so với năm trước đó. Với xu hướng tăng nhân sự của công ty cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty đang trên đà phát triển và cần thêm nhân sự để đảm bảo khối lượng công việc.
Với thực tế hiện nay, hoạt động kinh doanh của Công ty phát triển mạnh ở mặt hàng thuốc tân Dược nên số lượng lao động chủ yếu được tuyển dụng cho lĩnh vực này, năm 2019 số lượng lao động tuyển thêm cho lĩnh vực này tăng cao. Mặt khác lượng lao động làm việc trong lĩnh vực kinh doanh vật tư y tế, máy móc thiết bị còn đang rất hạn chế, chưa đựơc quan tâm đúng mức làm cho tổng lao động năm 2019 giảm. Đây là thiếu sót trong việc bố trí cơ cấu lao động chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển về lĩnh vực kinh doanh trang thiết bị vật tư y tế. Thực tế hiện nay công ty có tiềm năng lớn về cung ứng dược phẩm và trang thiết bị y tế cho các bệnh viện, cơ sở khám chữa bệnh trên toàn tỉnh nhưng lại chưa chú trọng đầu tư số lượng người lao động làm việc ở mảng này.
3.2.1.2. Cơ cấu lao động theo giới tính
Trong đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty, nữ chiếm tỷ lệ thấp hơn nam, cụ thể: năm 2017 (40%), năm 2018 (43%), năm 2019 (41%). Người lao động nữ hầu hết làm các công tác văn phòng và làm tại các chi nhánh tại các huyện, thị trong tỉnh.
Bảng 3.5: Tỷ lệ nam nữ trong THAIPHACO
Đơn vị: Người,%
Năm 2017 2018 2019
Tổng Nữ Nam Tổng Nữ Nam Tổng Nữ Nam
S.Lượng 45 18 27 49 21 28 54 22 32
Tỷ lệ % 100 40 60 100 43 57 100 41 59
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính - THAIPHACO)
Tỷ lệ nữ trong công ty không cao thể hiện tính chất và tâm lý lựa chọn nghề nghiệp trong lĩnh vực này phần lớn thuộc về nam giới. Tuy nhiên theo thống kê
(xem bảng 3.5) cho thấy tỷ lệ này dù thấp nhưng cũng chiếm trên 2/5 số cán bộ, nhân viên trong công ty. Đây là xu hướng tốt, tiến tới tạo lập sự cân bằng trong cơ cấu giới tính trong lĩnh vực này
3.2.1.3. Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Số liệu báo cáo thường niên tại THAIPHACO cho thấy cơ cấu theo độ tuổi của đội ngũ CBNV tập trung nhiều ở độ tuổi từ 30 đến 50 tuổi, độ tuổi dưới 30 tuổi có số lượng cán bộ, nhân viên đứng thứ 2, độ tuổi từ 50 - 60 có số lượng ít, nhưng lại nắm những vị trí trọng yếu tại công ty.
Bảng 3.6: Cơ cấu CBNV THAIPHACO theo độ tuổi
Đơn vị: Người, %
Năm Tổng
số
Dưới 30 Từ 30 đến 50 Trên 50 đến 60
Số lượng % Số lượng % Số lượng %
2017 45 17 38% 25 56% 3 6%
2018 49 21 43% 25 51% 3 6%
2019 54 22 41% 28 52% 4 7%
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính - THAIPHACO)
Trong giai đoạn 2017 - 2019 tại THAIPHACO, số lượng cán bộ nhân viên ở độ tuổi từ 30-50 chiếm trên 50% và có xu hướng giảm nhẹ qua từng năm. Ngược lại, ở độ tuổi dưới 30 có xu hướng tăng nhẹ do xu thế trẻ hoá đội ngũ cán bộ, nhân viên.
Một thực tế khác cho thấy trong giai đoạn này số lượng cán bộ, nhân viên trong độ tuổi trên 50 đến 60 không biến động nhiều. Đặc điểm này thể hiện một cơ cấu về độ tuổi khá hợp lý, đảm bảo được tính kế thừa một cách an toàn giữa độ tuổi trẻ hơn và độ tuổi già.
17 25 3 21 25 3 28 4 22 0 5 10 15 20 25 30 Dưới 30 tuổi Từ 30-50 tuổi Từ 50-60 tuổi 2019 2018 2017
Biểu đồ 3.1: Cơ cấu CBNV THAIPHACO theo độ tuổi
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính - THAIPHACO)
Biểu đồ 3.1 cho thấy sự thay đổi cơ cấu ở các độ tuổi qua từng năm tăng giảm không nhiều và giữ mức khá ổn định. Tuy nhiên số lượng cán bộ, công chức ở độ tuổi dưới 30 vẫn có xu hướng tăng lên trong thời kỳ này và được bổ sung hàng năm để thay thế.Nhìn chung trong độ tuổi này và độ tuổi từ 30-50 đảm bảo tính kế thừa giữa các độ tuổi.