5. Kết cấu của luận văn
3.5.1. Những kết quả đạt được
Là Công ty chuyển đổi từ công ty nhà nước được hạch toán độc lập và tự chủ về tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược và Vật tư y tế Thái Nguyên luôn bảo toàn và phát huy có hiệu quả nguồn vốn hiện có. Các chỉ tiêu kinh tế Công ty đạt được như doanh thu, lợi nhuận, các khoản đóng góp vào ngân sách Nhà nước đều tăng dần qua các năm, đồng thời hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chăm lo ngày càng tốt hơn đời sống người lao động. Công ty luôn tạo mọi điều kiện thuận lợi để cán bộ công nhân viên tự hoàn thiện bản thân qua việc tham gia các lớp lớp hội nghị, tập huấn, các hội nghị chuyên sâu, các bài nói chuyện chuyên đề, các lớp tại chức....với chi phí do công ty tài trợ, thời gian đào tạo phù hợp nhằm nâng cao tay nghề, nâng cao trình độ học vấn của bản thân cán bộ công nhân viên trong công ty đồng thời góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng khả năng cạnh tranh, từng bước thích nghi và đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Cụ thể:
- Đã hình thành công tác hoạch định nhân lực;
- Về số lượng và cơ cấu lao động: Sau nhiều năm thực hiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự ta thấy rằng số lượng lao động của công ty qua các năm
nghiên cứu tương đối ổn định, hiện tại Công ty đã xây dựng cho mình một đội ngũ lao động trẻ về tuổi đời, có xu hướng giảm dần lao động lớn tuổi trong cơ cấu về cơ bản đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh, góp phần quan trong nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
- Cơ cấu đào tạo tương đối phù hợp, số lượng các lớp đào tạo ngày càng được mở rộng đa dạng và phong phú trên các lĩnh vực như quản lý, kinh doanh, công nghệ hay kỹ năng bán hàng. Số lượng lao động có trình độ đại học ngày càng tăng, xu hướng sau đại học có tiến triển, sơ cấp giảm, lao động được đào tạo chủ yếu trong nước thông qua các lớp mở tại công ty, học tại các trung tâm đào tạo dạy nghề, cao đẳng và trường đại học trong tỉnh…
-Với các mức đãi ngộ tương đối tốt, Công ty tự tin giúp cho nhân viên của mình có được đời sống vật chất khá đảm bảo, để họ yên tâm và tập trung hơn trong công tác.
- Công tác xây dựng văn hóa công ty tạo được sự hưởng ứng của NLĐ, gắn chặt tinh thần đoàn kết của NLĐ trong công ty
- Công tác chăm sóc, bảo vệ sức khỏe của người lao động được quan tâm và tổ chức khám định kỳ hàng năm
- Công tác tuyển dụng về cơ bản đảm bảo được nhu cầu lao động của Công ty; - Đã có hoạt động đánh giá người lao động và xây dựng bảng đánh giá cho đội ngũ CBNV trong công ty. Hoạt động đánh giá nhân sự được tổ chức thường xuyên, và đánh giá được thực tế kết quả làm việc của người lao động.
- Đời sống người lao động được quan tâm, tạo ra tâm lý thoải mái cho người lao động yên tâm công tác,cống hiến;
Bên cạnh đó, Công ty đã tạo được điều kiện tốt để người lao động có điều kiện học hỏi và cũng xây dựng được một môi trường văn hóa, môi trường làm việc tốt.