5. Kết cấu của luận văn
3.4.1. Yếu tố môi trường bên ngoài Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thá
phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên
3.4.1. Yếu tố môi trường bên ngoài Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên Nguyên
Trong giai đoạn 2017 - 2019, THAIPHACO chịu rất nhiều ảnh hưởng từ yếu tố bên ngoài công ty, cụ thể như sau:
- Các cơ chế chính sách vĩ mô của nhà nước: Nước ta đang tiếp tục hội nhập sâu vào nền kinh tế toàn cầu sau khi gia nhập WTO, tạo cơ hội cho Công ty và đội ngũ nhân lực tiếp cận nhanh và tận dụng triệt để những thành tựu tiên tiến nhất của khoa học công nghệ thế giới đối với lĩnh vực y, dược, trang thiết bị y tế. Điều này yêu cầu THAIPHACO cũng như người lao động cần nhanh chóng nắm bắt và thay đổi để phù hợp với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường, cũng như các loại công nghệ phục vụ cho ngành. Thông qua việc hội nhập sâu rộng và toàn diện của nền kinh tế, người lao động THAIPHACO có rất nhiều cơ hội để nâng cao hơn nữa năng lực chuyên môn cũng như mở rộng hiểu biết, tìm hiểu về các thành tựu y học trên thế giới.
- Sự hình thành và phát triển thị trường lao động trong nước có ảnh hưởng trực tiếp đối với nguồn nhân lực của Công ty. Tuy nhiên, nguồn tuyển dụng của công ty hiện nay chủ yếu là nguồn bên ngoài, vì vậy nếu không đổi mới chính sách tuyển dụng, Công ty sẽ không tận dụng được cơ hội tuyển dụng được những người lao động tốt nhất từ thị trường lao động. Mà ngược lại, đây sẽ là một thách thức đối với Công ty trong việc giữ chân người lao động, đặc biệt là những lao động được đào tạo, có trình độ, kỹ năng và tay nghề cao.
- Khoa học và Công nghệ: Hiện nay ngành y tế nước ta đã và đang có những thay đổi trong việc ứng dụng công nghệ vào việc thực hiện công việc. Gắn liền với xu hướng này là thách thức đối với THAIPHACO trong việc đảm bảo đội ngũ cán bộ, kỹ thuật viên nhanh nhạy, có chuyên môn tốt, có khả năng nắm bắt các tiến bộ, các công nghệ mới trên thị trường để có thể áp dụng vào hoạt động kinh doanh của công ty. đặc biệt là các chuyên gia nhằm nắm bắt kịp thời để vận hành các công nghệ tiên tiến để đề xuất và ứng dụng trong quá trình hoạt động của mình.
- Sự cạnh tranh của các Công ty khác: Sự cạnh tranh trong thị trường ngày càng cao, sự cạnh tranh này không chỉ ở quy mô, địa bàn hoạt động, mà còn ở công tác tuyển dụng. Thái Nguyên đang có rất nhiều các công ty nước ngoài hoạt động trên địa bàn, sự tồn tại của các công ty này thu hút một lượng lớn người lao động, do vậy, để thu hút lao động, công ty cũng cần có những chính sách, chế độ đãi ngộ mang tính cạnh tranh cao. Bên cạnh đó trên địa bàn Thái Nguyên cũng có rất nhiều
các cơ sở y tế, điều này khiến công tác tuyển dụng và giữ chân người lao động của THAIPHACO cũng có nhiều khó khăn.
- Năng lực của các cơ sở đào tạo: một trong những nguồn cung cấp lao động rất quan trọng cho các doanh nghiệp, khả năng này cao hay thấp trực tiếp ảnh hưởng đến mức độ dư thừa hay khan hiếm nguồn nhân lực trong các thời kỳ khác nhau. Ngoài ra, chất lượng của các cơ sở đào tạo cũng phải được xem là nhân tố quyết định chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp trong tương lai. Hiện nay, số lượng các đơn vị đào tạo cung cấp nhân lực cho công ty rất ít, đây cũng là một trong những nhân tố ảnh hưởng lớn đến hoạt động tuyển dụng của công ty.