5. Kết cấu luận văn
4.1. Quan điểm, định hướng nâng cao sự thỏa mãn trong công việc
giảm dự định nghỉ việc cho người lao động tại Công ty cổ phần Kim Sơn
Khi nền kinh tế ngày càng khó khăn, không lúc nào cuộc chiến nhân tài lại khốc liệt như hiện nay. Cuộc chiến nhân tài không chỉ giữa các doanh nghiệp cùng ngành với nhau mà nó còn ngay trong các ngành khác nhau, đặc biệt là những nhóm công việc chuyên môn dễ dàng nhảy việc. Chính vì thế, ban lãnh đạo Công ty cổ phần Kim Sơn nhận thức cao tầm quan trọng của việc nâng cao sự thoả mãn trong công việc cho người lao động nhằm giảm dự định nghỉ việc của họ.
Sự thỏa mãn trong công việc là quan trọng không chỉ vì nó thúc đẩy hiệu suất công việc mà nó còn làm tăng chất lượng cuộc sống của người lao động. Nếu người lao động được thoả mãn trong công việc thì họ sẽ làm việc hiệu quả hơn và gắn bó với Công ty hơn.
Để duy trì và phát triển trên thị trường, không chỉ Công ty cổ phần Kim Sơn mà tất cả các doanh nghiệp cần duy trì và tăng cường sức mạnh để có lợi thế hơn các doanh nghiệp khác và bất kì đối thủ cạnh tranh để khẳng định vị thế của mình. Những thay đổi trong lĩnh vực kinh doanh phải chấp nhận rằng lợi thế duy nhất cũng như các lợi thế bền vững nhất chính là yếu tố con người. Đánh giá sự thoả mãn trong công việc của người lao động là nhiệm vụ quan trọng đối với Công ty cổ phần Kim Sơn để phát triển một nguồn nhân lực bền vững. Nhiệm vụ này phải được thực hiện trên một số tiêu chí cho các vị trí công việc khác nhau, những nhóm đối tượng người lao động khác nhau và phải được thực hiện định kỳ.
Sự thoả mãn trong công việc của người lao động là một sự tổng hợp phức tạp của nhiều yếu tố công việc riêng biệt. Chính vì thế Công ty cổ phần Kim Sơn cũng nhận thức được những đặc điểm chung cơ bản về sự thoả mãn trong công việc của người lao động và định hướng thực hiện để nâng cao sự thoả mãn như là:
- Người lao động có xu hướng thích làm những công việc tạo cho họ cơ hội sử dụng kỹ năng, năng lực, sự tự do và phản đối về công việc không phù hợp. Đòi hỏi sự thông minh ở mức độ khó và mang tính thách thức sẽ làm hài lòng và thỏa mãn công việc.
- Người lao động trong Công ty mong muốn thu nhập và chính sách ưu đãi phù hợp với mong muốn của họ theo nhu cầu công việc, cấp độ kỹ năng, trình độ chuyên môn, năng suất lao động …thì kết quả là sẽ tạo ra sự thỏa mãn. Tất nhiên, không phải tất cả mọi người đều theo đuổi việc kiếm tiền nhưng có người thích làm việc gần nhà, thích công việc phù hợp, thích sự tự do, thích công ty với thương hiệu lớn…
- Môi trường làm việc luôn được quan tâm bởi vì môi trường làm việc liên quan tới sự thuận tiện cá nhân, thói quen, nếp sống… song nó đồng thời là nhân tố giúp họ hoàn thành tốt nhiệm vụ. Họ có xu hướng không thích làm việc ở những môi trường bất lợi, nguy hiểm, sự rủi ro cao… Họ thích môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại, dễ thăng tiến và phát triển nghề nghiệp.
- Người lao động nhận được nhiều thứ từ công việc, chứ không chỉ có tiền và các thành tựu thấy được. Đôi khi họ cũng thõa mãn nhu cầu được đi nhiều, biết nhiều, được nhiều người biết đến cũng làm tăng tính hưng phấn trong công việc. Và đôi khi họ chờ đợi ở người lãnh đạo sự hiểu biết, thân thiện, biết đưa ra lời khen ngợi khi họ thực hiện tốt công việc, biết lắng nghe ý kiến và biết quan tâm đến lợi ích của nhân viên.