5. Bố cục của luận văn
1.2.2. Kinh nghiệm quản lýnguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Bình Dương
Công ty Điện lực Bình Dương (PCBD) là doanh nghiệp Nhà nước hạch toán phụ thuộc, trực thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) có chức năng, nhiệm vụ chính là quản lý, phân phối và kinh doanh điện năng; xây dựng và phát triển lưới điện trên địa bàn tỉnh Bình Dương. Từ những buổi đầu đầy gian nan, thử thách, chỉ với vài chục cán bộ công nhân viên, công suất vài ngàn kVA, sản lượng điện nhận chỉ gần 9 triệu kWh, điện thương phẩm chỉ hơn 6 triệu kWh. Trải qua hơn 38 năm thành lập và phát triển, cùng với sự chuyển mình, đổi mới toàn diện của đất nước, Công ty Điện lực Bình Dương đã không ngừng phát triển với lực lượng lao động sáng tạo, vượt qua mọi khó khăn, không ngừng vươn lên, trưởng thành về mọi mặt và thực hiện đạt hàng tỷ kWh điện thương phẩm mỗi năm.
Cơ cấu tổ chức của Công ty gồm:
- Ban Giám đốc: 01 Giám đốc và 04 Phó Giám đốc; - 14 phòng, ban chức năng
- 02 đơn vị phụ trợ: Phân xưởng Cơ điện và Đội Xây dựng điện
- 10 Điện lực trực thuộc: Điện lực Thủ Dầu Một, Điện lực Trung Tâm, Điện lực Bến Cát, Điện lực Thuận an, Điện lực Dĩ an, Điện lực Tân Uyên, Điện lực Dầu Tiếng, Điện lực Phú Giáo, Điện lực Bàu Bàng, Điện lực Bắc Tân Uyên.
Số lượng người lao động (tính đến cuối năm 2014): 1098 người. - Trình độ trên đại học: 17 người.
- Trình độ Đại học: 255 người.
- Công nhân kỹ thuật và trình độ khác: 633 người.
Là một doanh nghiệp nằm trong khu vực của các tỉnh thuộc vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, lại mang trong mình một trách nhiệm to lớn, đảm bảo cung ứng điện an toàn, liên tục, ổn định phục vụ nền công nghiệp, an sinh xã hội, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế tỉnh nhà. Ý thức được điều đó, nhiều năm qua Lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV Công ty Điện lực Bình Dương luôn nỗ lực hết mình, cùng phấn đấu vươn lên với mục tiêu "Đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng về điện với chất lượng và dịch vụ ngày càng tốt hơn". Từ cuối năm 2005, Công ty Điện lực Bình Dương đã triển khai xây dựng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 do Công ty APAVE tư vấn thiết lập, được Công ty TUV Rheiland đánh giá cấp chứng nhận lần đầu năm 2007, được tái cấp chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào năm 2009 và mới đây nhất là năm 2015.
Bên cạnh những cải tiến về cung cấp dịch vụ cho khách hàng, lĩnh vực quản lý nhân sự của Công ty cũng có nhiều điểm thay đổi đáng nổi bật, mang tính chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản lý nhân sự, như:
- Đề cao vai trò của NNL - Thực hiện hoạch định NNL
- Áp dụng các kỹ thuật mới trong tuyển dụng nhằm tuyển được những nhân viên giỏi
- Chú trọng đặc biệt công tác đào tạo, phát triển; coi đào tạo là một cơ sở quan trọng cho thăng tiến, bổ nhiệm
- Áp dụng các biện pháp khuyến khích vật chất và tinh thần đối với nhân viên - Chú trọng các biện pháp nâng cao quyền lực cho nhân viên.
- Kích thích nhân viên gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Trên cơ sở các nguyên tắc này, Công ty đã đưa ra nhiều các chính sách quản lý NNL cụ thể nhằm xây dựng tập thể đội ngũ CBCNV của Công ty Điện lực Bình Dương có chất lượng cao, đoàn kết và cùng hướng tới mục tiêu phát triển chung của Công ty.