5. Bố cục của luận văn
3.4.1. Những kết quả đạt được
Do công ty sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực và áp dụng kiến thức về khoa học quản lý một cách có hiệu quả và hợp lý nên Công ty Điện lực Bắc Ninh đã đạt được những thành tựu nhất định:
- Khai thác hợp lý tiềm năng về sức lao động và trí tuệ của đội ngũ nhân viên. - Xây dựng được một cơ cấu tổ chức hợp lý với sự phân cấp quản lý và chức danh rõ ràng.
- Bố trí sắp xếp đội ngũ lao động theo các chức danh rõ ràng.
- Xây dựng và áp dụng thời gian làm việc cho nhân viên trong các bộ phận một cách hợp lý.
- Có biện pháp quản lý và đánh giá thực hiện công việc của người lao động khác nhau cho phép có thông tin đầy đủ và nhiều chiều phục vụ cho công tác quản lý nhân lực tại Công ty.
- Thường xuyên có các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên. Đồng thời gắn liền với lợi ích của người lao động với việc nâng cao trình độ học tập của họ. - Xây dựng hệ thống lương, thưởng chi tiết để trả công cho nhân viên đúng với công việc và hiệu quả của công việc, đồng thời khuyến khích đối với người lao động cả về mặt tinh thần và vật chất.
- Thiết lập được môi trường làm việc với kỷ luật làm việc rõ ràng tạo cho nhân viên tác phong làm việc công nghiệp nhanh, chính xác, hiệu quả và phát huy được các năng lực của mình.
- Thực hiện các chế độ bảo hiểm, thời gian lao động và nghỉ ngơi, trợ cấp nhằm bảo đảm quyền lợi và lợi ích cho người lao động.