5. Bố cục của luận văn
4.2.5 Giải pháp trong công tác sắp xếp và sử dụng nguồn nhân lực của Công ty
một cách hợp lý, hiệu quả
Để đảm bảo tiến hành việc sắp xếp bố trí và sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý Công ty cần thực hiện phân tích công việc và xây dựng hoàn chỉnh hệ thống các tiêu chuẩn về yêu cầu công việc của từng vị trí như: Bản mô tả công việc, Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc, Bản đánh giá năng lực cá nhân…Việc xây dựng hệ thống này đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động và có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong công tác quản trị nhân lực cũng như đối với quy trình quy hoạch nguồn nhân lực bởi nó giúp các cấp quản trị trực tiếp người lao động hiểu kỹ những sở trường, sở đoản của từng người lao động, từ đó sắp xếp bố trí công việc thích hợp để họ phát huy tối đa những ưu điểm của mình góp phần vào kết quả chung của đơn vị. Công tác bố trí, sắp xếp và sử dụng nhân lực trong mỗi đơn vị đều phụ thuộc vào đặc điểm kinh doanh và chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên khi sắp xếp bố trí phải đảm bảo nguyên tắc đúng người, đúng việc có sự phân biệt rõ ràng về nhiệm vụ quyền hạn và phải khuyến khích được tính độc lập, sáng tạo của người lao động trong việc thực hiện chức năng nhiệm vụ được phân giao. Việc
triển khai hệ thống tiêu chuẩn này Công ty vẫn đang trong quá trình xây dựng, do đó ban lãnh đạo Công ty cần đặc biệt chú ý và nhanh chóng hoàn thiện để làm cơ sở cho công tác sắp xếp bố trí và sử dụng lao động.