Đặc điểm về lao động và tổ chức lao động tại công ty Cổ phần Hồng Hà

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần hồng hà (Trang 51 - 54)

Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.2. Đặc điểm về lao động và tổ chức lao động tại công ty Cổ phần Hồng Hà

3.2.1. Đặc điểm về lao động

Bộ máy tổ chức của công ty Cổ phần Hồng Hà bao gồm: 1 Giám đốc, 2 Phó Giám đốc; 1 Kế toán trưởng, 04 phòng ban, 10 Đội sản xuất và Các ban quản lý dự án.

Tính đến ngày 31/12/2016 Công ty Cổ phần Hồng Hà có 450 cán bộ công nhân viên được thể hiện:

Bảng 3.1: Cơ cấu tổ chức lao động của Công ty Cổ phần Hồng Hà

TT Nội dung Tổng số lao động (người) Trên ĐH Đại học Cao đẳng Trung cấp Công nhân Cộng 1 Phân tích kết cấu lao động

Tổng số lao động gián tiếp sản xuất 2 69 8 5 11 96 Tổng số lao động trực tiếp sản xuất 0 2 27 13 312 354

Cộng 2 71 35 18 324 450

2 Phân tích theo giới tính Tổng số lao động là Nam giới 2 52 19 14 248 334 Tổng số lao động là Nữ giới 0 19 16 5 76 116

Cộng 2 71 35 18 324 450

3 Phân tích theo độ tuổi Tuổi từ 18 - 30 tuổi (13,1%) 1 10 2 3 43 59 Tuổi từ 31 - 45 tuổi ( 62,0%) 1 38 28 9 203 279 Tuổi từ 45 - 55 tuổi (24,9%) 0 23 5 7 77 112 Trên 55 tuổi 0 0 0 0 0 0

Cộng 2 71 35 18 324 450

(Nguồn: Báo cáo thống kê lao động của Công ty Cổ phần Hồng Hà năm 2016)

Lao động của Công ty Cổ phần Hồng Hà được phân chia thành 02 khối: lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. Lao động trực tiếp là các nhân viên tham gia sản xuất trực tiếp tại các Công trình, các hạt quản lý trong Công ty, số còn lại là lao động gián tiếp.

Với tổng số lao động của Công ty Cổ phần Hồng Hà hiện nay là 450 người, trong đó:

- Tổng số lao động gián tiếp là 96 người chiếm 21,3% tổng số lao động của Công ty. Trên 80% số này có trình độ trên đại học, đại học, cao đẳng.

- Lao động trực tiếp sản xuất tại các công trình, các hạt quản lý chiếm 78,7%. Hầu hết số lao động này là những cán bộ chuyên ngành và công nhân lao động lành nghề, có kinh nghiệm.

- Nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Hồng Hà có tuổi đời trung bình khá cao, với độ tuổi bình quân là 36 tuổi. Điều này thể hiện tính lâu năm và chính sách tuyển dụng lâu dài của Công ty. Số lao động trẻ từ 18 - 30 tuổi của Công ty chiếm tỷ lệ tương đối thấp 13,1%; đa số lao động của Công ty nằm ở độ tuổi 31 đến 45 chiếm tỷ lệ 62,0%. Hiện nay, đặc điểm lao động theo độ tuổi của Công ty về cơ bản phù hợp vì phần lớn lao động nằm ở độ tuổi sung sức, sáng tạo. Tuy nhiên với độ tuổi bình quân khá cao thì khả năng tiếp cận công nghệ mới, khả năng thay đổi để phù hợp với sự thay đổi của môi trường sẽ hạn chế.

- Trình độ học vấn của nhân viên Công ty ở mức độ trung bình. Số lượng công nhân viên có trình độ học nghề vẫn ở mức cao tập trung chủ yếu ở các bộ phận sản xuất trực tiếp tại các công trình.

- Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý và kỹ thuật đạt trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tương đối cao. Công ty có 73 người với trình độ đại học và trên đại học. Ngoài ra Công ty còn có một đội ngũ công nhân lành nghề, số công nhân từ bậc 5 trở lên là 271 người, chiếm hơn 86% số công nhân lao động trực tiếp. Công ty đã và đang xây dựng một đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cao, nhiều lứa tuổi, tỷ lệ lao động nam chiếm chủ yếu do đặc thù của ngành và nhiệm vụ được cấp trên giao.

Bảng 3.2: Nguồn nhân lực từ năm 2014 - 2016

ĐVT: người

Năm 2014 2015 2016

Tổng số cán bộ công nhân viên 377 420 450

Trong đó:

- Gián tiếp 88 92 96

- Trực tiếp 289 328 354

(Nguồn: Báo cáo thống kê lao động của CTCP Hồng Hà từ năm 2014- 2016)

Ta thấy số lượng nhân viên của Công ty tăng khá nhanh, trong vòng 3 năm số nhân viên tăng 73 người cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty phát triển mạnh, đáp ứng được nhiệm vụ của cấp trên giao và phục vụ tốt cho sự phát triển của nền kinh tế quốc dân.

3.2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2014-2016

Nắm vững và vận dụng sáng tạo đường lối đổi mới của Đảng vào công cuộc phát triển của doanh nghiệp và bám sát vào mục tiêu phát triển, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Trong thời gian qua, CTCP Hồng Hà đã tập trung thực hiện một số chính sách và giải pháp cụ thể như sau:

- Phát huy nội lực, đổi mới cơ cấu đầu tư, đổi mới quản lý doanh nghiệp, tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

- Bám sát sự phát triển của ngành để tận dụng cơ hội đi tắt đón đầu, từng bước nâng cao năng lực tự chủ, khả năng làm chủ công nghệ, đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh.

- Phát huy truyền thống của ngành, coi trọng nhân tố con người, tăng cường bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, chú trọng chính sách xã hội, giữ vững và phát huy uy tín của doanh nghiệp.

Sau hơn 15 năm xây dựng, trưởng thành và phát triển, Công ty Cổ phần Hồng Hà đã đạt được các kết quả khả quan: Doanh thu hàng năm của Công ty tăng tiên tục vượt kế hoạch từ 5-10% cụ thể:

Bảng 3.3: Bảng phân tích hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần Hồng Hà giai đoạn 2014-2016

Các chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

Doanh thu Đồng 12.622.755.587 69.571.732.422 72.827.451.213

Lợi nhuận Đồng 42.894.958 377.216.212 1.943.029.597

ROE % 1,66 1,29 4,2

ROA % 0,17 0,65 0,68

LNST/DT % 0,34 0,47 2,67

(Nguồn: Phòng tài chính - kế toán công ty)

Từ số liệu bảng trên ta thấy, mức lợi nhuận của công ty trong giai đoạn 2014-2016 lần lượt là 42.894.958 đồng; 377.216.212 đồng; và 1.943.029.592 đồng. Trong điều kiện nền kinh tế nói chung đang gặp nhiều khó khăn, nền kinh tế tỉnh Bắc Kạn chưa phát triển công ty luôn vượt mức kế hoạch về doanh thu đề ra, năm 2014 vượt mức 3%, kế hoạch, năm 2015 vượt mức 4,9% kế hoạch, năm 2016 vượt 10% kế hoạch.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần hồng hà (Trang 51 - 54)