Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.4. Đánh giá của cán bộ nhân viên về công tác quản trị nguồn nhân lực
3.4.5. Công tác lương bổng và đãi ngộ
Lương thưởng và phúc lợi:
Bảng 3.14: Đánh giá của cán bộ, nhân viên về lương thưởng và phúc lợi
TT Nhân tố Mẫu GTTB Đánh giá
1 Bạn tin rằng mức lương của bạn rất cạnh tranh
so với thị trường lao động trong nước 450 3.06
Trung bình 2 Bạn hài lòng với chính sách tăng lương và các
phúc lợi khác 450 3.35
Trung bình
3
Nếu có người đề nghị với Anh/Chị một công việc tương tự ở chỗ khác, khả năng từ chối lời mời là?
450 2.65 Trung bình
Cán bộ, nhân viên, và công nhân đánh giá các thang số của biến lương thưởng, phúc lợi ở mức độ trung bình (Bảng 3.14) do công ty chưa có các chính sách hỗ trợ về lương cũng như trợ cấp để có thể khuyến khích và tăng động lực cho người lao động.
Tác giả đã tiến hành khảo sát cán bộ nhân viên công ty về chế độ phúc lợi đáng được hưởng, cũng như các phúc lợi mà đơn vị cần cải thiện, qua bảng số liệu sau:
Bảng 3.15: Khảo sát cán bộ, nhân viên về những phúc lợi đáng được hưởng
TT Nhân tố Mẫu Số lượng Tỷ lệ (%)
1 Trợ cấp nhà ở 450 25 5.56
2 Trợ cấp đi lại/Chi phí xăng dầu 450 430 95.6
3 Kiểm tra sức khỏe 450 450 100
4 Căng - tin/Bữa ăn được cung cấp 450 450 100
5 Các chương trình hỗ trợ nhân viên 450 425 94.4
6 Chế độ thưởng cho thành tích 450 441 98.0
7 Thưởng các dịp lễ 450 450 100
8 Chương trình hỗ trợ cho việc phát triển
trình độ học vấn của nhân viên 450 378 84.0
9 Khác 450 4 0.89
Nguồn: Điều tra và tính toán của tác giả
Khảo sát cho thấy (bảng 3.15), 100% người điều tra đều muốn được hưởng các phúc lợi về kiểm tra sức khỏe, về ăn trưa tại công ty và thưởng các dịp lễ. Ngoài ra cũng rất nhiều cán bộ, nhân viên quan tâm đến các phúc lợi như hỗ trợ đi lại, xăng dầu, hỗ trợ phát triển trình độ học vấn, và thưởng thành tích.
Bảng 3.16:Khảo sát cán bộ, nhân viên về những phúc lợi của công ty cần cải thiện TT Nhân tố Mẫu Số lượng Tỷ lệ (%)
1 Căng - tin/Bữa ăn được cung cấp 450 37 8.22
2 Ngày nghỉ hàng năm 450 246 54.7
3 Nghỉ phép có lương 450 450 100
4 Nghỉ bệnh 450 438 97.3
5
Ngày nghỉ cho các chương trình huấn
luyện và đào tạo 450 354 78.7
6
Các chương trình hỗ trợ nhân viên. Ví dụ:
Chương trình cho nhân viên vay vốn ... 450 448 95.6
7 Chế độ thưởng cho thành tích 450 450 100
8 Thưởng các dịp lễ 450 450 100
9
Chương trình hỗ trợ cho việc phát triển
trình độ học vấn của nhân viên 450 432 96.0
10 Khác 450 8 1.78
Nguồn: Điều tra và tính toán của tác giả
Bảng số liệu 3.16 cho thấy công ty cổ phần Hồng Hà cần cải thiện một số chính sách phúc lợi như: Nghỉ phép năm (có 54.7% người lựa chọn), nghỉ phép có lương, chế độ thưởng cho thành tích, thưởng các dịp lễ có 100% người lựa chọn, nghỉ bệnh, nghỉ cho đào tạo, các chương trình hỗ trợ cho nhân viên, hỗ trợ học vấn…