Mục tiêu của rủi ro cho vay

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh thái nguyên (Trang 27)

6. Kết cấu của luận văn

1.2.2. Mục tiêu của rủi ro cho vay

Rủi ro cho vay là một trong những vấn đề mà tất cả các NHTM đặc biệt quan tâm vì chúng có thể làm Ngân hàng tổn thất lớn. Chính vì vậy, vấn đề đặt ra với các TCTD là làm sao có thể quản trị rủi ro cho vay. Mục tiêu cuối cùng của quản trị rủi ro cho vay của NHTM là nhằm hạn chế rủi ro cho vay. Cụ thể:

- Đảm bảo hiệu quả của hoạt động cho vay và bảo toàn vốn cho NHTM: quản trị rủi ro cho vay phải nhằm vào việc hạ thấp rủi ro cho vay, nâng cao mức độ an toàn cho kinh doanh của mỗi NHTM bằng các chính sách, các biện pháp quản lý, giám sát các hoạt động cho vay khoa học và hiệu quả.

- Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay của NHTM: Kinh doanh tín dụng là một trong những hoạt động chủ đạo của NHTM. Giảm thiểu rủi ro cho vay trên cơ sở nâng cao chất lượng cho vay nhưng đảm bảo tăng trưởng theo chính sách và định hướng tín dụng đã đề ra. Mục tiêu về chất lượng tín dụng là tỷ lệ nợ xấu dưới 3%, tăng trưởng tín dụng đạt mức 15-20% /năm.

- Phân tán rủi ro trong danh mục đầu tư tín dụng: theo định hướng lựa chọn những ngành nghề, lĩnh vực và nhóm khách hàng có khả năng phát triển và có hiệu quả; không đầu tư theo phong trào, đầu tư quá nhiều vào nhóm ngành hàng/khách hàng dù nhóm ngành hàng/khách hàng đó đang có sự tăng trưởng mạnh mẽ nhưng có khả năng bão hòa hoặc cung vượt cầu trong tương lai.

- Tăng khả năng phòng ngừa rủi ro cho vay trong hoạt động của NHTM thông qua nâng cao chất lượng thẩm định và tăng cường kiểm soát, giám sát liên tục, toàn diện và kịp thời trong quá trình cấp tín dụng.

Xây dựng được cơ chế xử lý nợ xấu hiệu quả, đảm bảo giữ được hợp tác của khách hàng trong quá trình xử lý nợ xấu, giảm tổn thất do rủi ro tín dụng gây ra.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh thái nguyên (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(150 trang)