6. Kết cấu của luận văn
1.2.2. Kinh nghiệm củathành phố Hà Nội
Thủ đô Hà Nội hiện có khoảng 150.000 doanh nghiệp, đứng thứ hai cả nước, trong đó DNNVV chiếm 97%. DNNVV có vai trò rất quan trọng, chiếm 50,1% lao động trong các doanh nghiệp, huy động các nguồn lực xã hội cho đầu tư phát triển và đóng góp vào ngân sách nhà nước.
Trong thời gian qua, DNNVV ở Hà Nội đã đóng góp to lớn vào sự phát triển kinh tế Thủ đô nói riêng và cả nước nói chung. Các doanh nghiệp đã có ý thức cao trong việc phát triển nguồn nhân lực. Mặt khác, lãnh đạo Thành phố cũng rất quan tâm đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của các DNNVV. Những năm qua, TP. Hà Nội đã thành lập Trung tâm Hỗ trợ DNNVV, trực thuộc Sở Kế hoạch và Đầu tư. Trung tâm có chức năng tham mưu cho Giám đốc Sở triển khai các kế hoạch, chương trình hỗ trợ của Chính phủ và Thành phố cho các DNNVV; thực hiện các hoạt động tư vấn, hỗ trợ, đào tạo và các dịch vụ công khác cho nguồn nhân lực của DNNVV ở Hà Nội. Trung tâm đã tổ chức các lớp đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theo nhu cầu của các doanh nghiệp; đã tổ chức đào tạo và quản lý các chương trình đào tạo giám đốc doanh nghiệp, khởi sự doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp. Trung tâm cũng tổ chức các hội nghị, hội thảo, toạ đàm, với sự tham gia của các chuyên gia có kinh nghiệm trong nước, quốc tế với các doanh nghiệp về nhiều lĩnh vực, trong đó có lĩnh vực nguồn nhân lực.
Giai đoạn 2011- 2015, TP. Hà Nội đã triển khai Chương trình đào tạo nguồn nhân lực ngắn hạn cho các DNNVV về các kiến thức: Giám đốc điều hành doanh nghiệp cho 450 học viên; khởi sự doanh nghiệp cho 6.840 học
viên và quản trị doanh nghiệp cho 13.160 học viên. Nội dung chương trình học của Trung tâm sát với nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp, tạo được niềm tin và sự ủng hộ của đông đảo DNNVV.
Ngày 01/12/2015, UBND TP. Hà Nội đã ra quyết định phê duyệt Kế hoạch hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực cho các DNNVV trên địa bàn TP.Hà Nội, giai đoạn 2016-2020. Trong đó, đào tạo kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp cho 1.000 học viên, đào tạo khởi sự doanh nghiệp cho 8.000 học viên và đào tạo quản trị doanh nghiệp cho 24.000 học viên.
Bên cạnh những kết quả đạt được ở trên, các DNNVV ở Hà Nội cũng gặp phải không ít khó khăn, bất cập trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Hiện nay, hầu hết các DNNVV chỉ mới thực hiện các chương trình đào tạo cho người lao động, mà chưa chú ý tới công tác phát triển nguồn nhân lực; chưa vạch ra mục tiêu đào tạo, phát triển nhân lực một cách đúng đắn, phù hợp.
Ở Hà Nội, các chủ DNNVV thường vừa điều hành, quản lý và tham gia trực tiếp vào sản xuất. Hầu hết họ chưa tham gia các khóa đào tạo quản lý chính quy, nên chưa có đủ kiến thức về quản trị doanh nghiệp, mà chỉ quản lý theo kinh nghiệm. Họ cũng chưa coi trọng việc đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch nguồn nhân lực, nếu có thì còn đơn giản.
Về đào tạo, nâng cao kỹ năng, tay nghề cho người lao động, đa số các DNNVV không có chiến lược đào tạo và phát triển gắn với tầm nhìn và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp.