NHÂN LỰC TẠI BIDV HÙNG VƯƠNG
Sự phát triển ngày càng sôi động của thị trường tài chính ngân hàng sẽ dẫn đến cạnh tranh thu hút nhân lực chất lượng cao ngày càng khốc liệt, không chỉ từ các công ty tài chính, ngân hàng mà còn từ các tổ chức phi tài chính, đặc biệt là công nghệ trong tài chính; cơ hội thu hút nhân tài đến từ các thị trường trong khu vực sẽ kéo theo những thách thức trong việc quản lý đội ngũ này do những khác biệt về văn hóa, tính cách…
Dù nguồn cung nhân sự trong các ngành tài chính - ngân hàng lớn song nhân sự chất lượng cao, đội ngũ chuyên gia trong nước vẫn luôn khan hiếm,
nguồn cung chưa đáp ứng đủ nhu cầu. Những thách thức trên cho thấy, nếu các nhà quản trị không kịp thời xây dựng các chiến lược nhân sự phù hợp, dòng luân chuyển trong lao động tài năng sẽ trở thành vấn đề bức bối, ảnh hưởng đến mọi mặt trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
BIDV Hùng Vương đặt mục tiêu đến năm 2020 trở thành chi nhánhcấp 1 trong hệ thống của BIDV. Để thực hiện điều đó, BIDV Hùng Vươngphải thực hiện đồng bộ các giải pháp khác nhau, trong đó có giải phải về nhân sự nhằm góp phần đem lại lợi thế cạnh tranh bền vững với các ngân hàng khác trên địa bàn.
Để có những bước tiến mới trong công tác quản trị nhân lực, việc xây dựng kế hoạch quản trị nhân lực, trong đó trọng tâm vào việc xác định và đào tạo, phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao là cần thiết và cấp bách đối với BIDV Hùng Vương.