Môi trường làm việc
Tạo ra môi trường làm việc thoải mái sẽ giúp người lao động yên tâm và nhiệt tình khi làm việc. Hiểu được điều này, Ban lãnh đạo Nhà máy luôn không ngừng quan tâm đến việc xây dựng và nâng cấp môi trường làm việc cho người lao động.
Môi trường nơi làm việc tốt sẽ kích thích sự hăng say, tinh thần sáng tạo của người lao động. Ban lãnh đạo Nhà máy đã xây dựng được không khí làm việc vui vẻ, thoải mái.
Để xây dựng được môi trường làm việc thoải mái, thân thiện Ban lãnh đạo đã rất quan tâm đến việc ngăn chặn những biểu hiện xung đột, mâu thuẫn. Mỗi khi xuất hiện những vấn đề căng thẳng, có thể gây ra sự tranh cãi giữa các cá nhân hay là xuất phát từ việc ra quyết định của cấp trên. Ban lãnh đạo sẽ cố gắng lắng nghe, tìm ra phương hướng để giải quyết một cách nhanh chóng mà hiệu quả nhất. Tạo điều kiện để nhân viên trao đổi thẳng thắn về những suy nghĩ, ý kiến của mình tránh tình trạng “Bằng mặt nhưng không bằng lòng” diễn ra trong nội bộ Nhà máy. Chính nhờ sự cố gắng trao đổi, chia sẽ với nhau sẽ giúp nhân viên hiểu nhau hơn. Tuy nhiên, theo đánh giá không khí làm việc tại các phân xưởng cán thép của Nhà máy còn gây ra nhiều tiếng ồn, khiến người lao động không tập trung làm việc ảnh hưởng đến động lực và hiệu quả thực hiện công việc của nguồn lực tại Nhà máy.
Cơ sở vật chất
Hệ thống cơ sở vật chất phục vụ công việc tại Nhà máy Cán thép Thái Nguyên là những trang thiết bị để đảm bảo công việc được triển khai một cách liên tục. Những năm gần đây, tình hình đầu tư mua sắm các trang thiết bị phục vụ công việc tại Nhà máy như sau:
Bảng 4.13. Chi đầu tư mua sắm thiết bị
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2014 2015 2016
1. Chi mua sắm thiết bị cho các phòng ban 787 764 767
Máy tính 575 632 611
Máy fax. máy foto 212 132 156
2. Chi mua sắm thiết bị và máy móc cho các
phân xưởng 1.745 2.321 2.318
Thay mới máy móc cho các phân xưởng 1.420 2.011 2.089
Thay mới bảo hộ lao động 211 189 103
Mua điều hòa và quạt trần trang bị cho nơi nghỉ
trưa của công nhân 114 121 126
3. Chi mua sắm sửa chữa 1.627.120 712.757 1.078.373
Chi sữa chữa tài sản văn phòng 124 178 131
Chi chi sửa chữa trang thiết bị tại các phân
xưởng 320 407 513
Nhìn chung, chi phí đầu tư mua sắm các thiết bị văn phòng cũng như các thiết bị phục vụ sản xuất tại phân xưởng cán thép biến đổi rõ rệt qua các năm. Đồng thời, hàng năm Nhà máy luôn dành một nguồn kinh phí cho hoạt động sửa chửa, bảo dưỡng, thay mới bảo hộ lao động cũng như một vài máy móc phục vụ sản xuất. Điều này giúp hoạt động sản xuất được diễn ra liên tục làm tăng năng suất lao động và phát huy tình thân cố gắng làm việc của người lao động tại Nhà máy.
Tuy nhiên, hiện tại Nhà máy vẫn còn những máy móc đã khấu hao hết giá trị sử dụng song chưa được đầu tư thay thế (do giá trị máy móc lớn). Điều này khiến đôi khi phát sinh sai sót trong quá trình sản xuất, phát sinh nhiều sản phẩm hỏng, sản phẩm lỗi. Từ đây, ảnh hưởng đến tình thân làm việc của người lao động và gây ra những tác động tiêu cực đến công tác tạo động lực làm việc cho đội ngũ lao động tại Nhà máy.
Bảng 4.14. Đánh giá của người lao động về tạo động lực qua môi trường làm việc
Chỉ tiêu Nhóm
Mức độ hài lòng
Điểm BQ Hoàn toàn không
hài lòng hài lòng (1)
Không hài lòng
(2) Bình thường (3) Hài lòng (4) Rất hài lòng (5) Số
người Tỷ lệ % người Số Tỷ lệ % người Số Tỷ lệ % người Số Tỷ lệ % người Số Tỷ lệ % Mức độ trang bị
cơ sở vật chất
Chung 18 12.0 31 20.7 51 34.0 31 20.7 19 12.7 3.0 Nhân viên văn phòng 1 0.7 5 3.3 12 8.0 8 5.3 4 2.7 3.3 Công nhân phân xưởng 17 11.3 26 17.3 39 26.0 23 15.3 15 10.0 2.9 An toàn lao
động. vệ sinh lao động
Chung 8 5.3 27 18.0 61 40.7 33 22.0 21 14.0 3.2 Nhân viên văn phòng 0 0.0 4 2.7 12 8.0 8 5.3 6 4.0 3.5 Công nhân phân xưởng 8 5.3 23 15.3 49 32.7 25 16.7 15 10.0 3.1 Không gian làm
việc
Chung 12 8.0 38 25.3 49 32.7 27 18.0 24 16.0 3.1 Nhân viên văn phòng 1 0.7 6 4.0 13 8.7 7 4.7 3 2.0 3.2 Công nhân phân xưởng 11 7.3 32 21.3 36 24.0 20 13.3 21 14.0 3.1 Văn hóa giao
tiếp. ứng xử nơi làm việc
Chung 10 6.7 27 18.0 57 38.0 34 22.7 22 14.7 3.2 Nhân viên văn phòng 2 1.3 7 4.7 12 8.0 6 4.0 3 2.0 3.0 Công nhân phân xưởng 8 5.3 20 13.3 45 30.0 28 18.7 19 12.7 3.3 Tính kỷ luật
Chung 6 4.0 19 12.7 69 46.0 39 26.0 17 11.3 3.3 Nhân viên văn phòng 1 0.7 6 4.0 12 8.0 8 5.3 3 2.0 3.2 Công nhân phân xưởng 5 3.3 13 8.7 57 38.0 31 20.7 14 9.3 3.3 Đánh giá chung
Chung 10 6.7 28 18.7 57 38.0 32 21.3 23 15.3 3.2 Nhân viên văn phòng 1 0.7 6 4.0 12 8.0 8 5.3 3 2.0 3.2 Công nhân phân xưởng 9 6.0 22 14.7 45 30.0 24 16. 20 13.3 3.2
Kết quả khảo sát trình bày trong bảng trên cho thấy, mặc dù Nhà máy đã tạo được sự hài lòng đối với đội ngũ nhân viên văn phòng trong việc bố trí môi trường làm việc thuận lợi về cơ sở vật chất, không gian làm việc, an toàn lao động song đội ngũ công nhân phân xưởng lại chưa hài lòng đối với những yếu tố này. Điều này được lý giải là do lao động tại Nhà máy trong các phân xưởng cán thép nên phải thường xuyên tiếp xúc với các yếu tố gây bất lợi đến sức khỏe. Do đó mức độ hài lòng với điều kiện, không gian làm việc thấp 21,3% lao động đánh giá mức 2, số điểm bình quân mà công nhân phân xưởng đánh giá là 3,1 điểm. Hiện nay, Nhà máy đã trang bị đầy đủ các phương tiện, thiết bị văn phòng phục vụ cho công việc như máy vi tính, điều hoà, máy phô tô… phục vụ công tác chuyên môn của các phòng ban. Văn phòng được sạch sẽ. thông thoáng nên nhân viên văn phòng rất hài lòng về điều kiện làm việc. Trong những năm qua, Nhà máy Cán thép Thái Nguyên đã áp dụng các biện pháp kỹ thuật, cải tiến máy móc thiết bị, thực hiện các quy định, nội quy an toàn lao động theo tiêu chuẩn quy định làm việc. Tuy nhiên, lao động tại Nhà máy vẫn chưa được trang bị bảo hộ chống ồn, chống nhiệt độ cao. Do đó, các chỉ tiêu khảo sát về an toàn lao động. vệ sinh lao động không được công nhân phân xưởng đánh giá cao (số điểm bình quân của công nhân phân xưởng đạt 3,1 điểm).
Bên cạnh đó, kết quả khảo sát cho thấy hầu hết người lao động cả nhân viên văn phòng và công nhân phân xưởng đều đánh giá cao tính kỷ luật tại Nhà máy, điều này khiến người lao động luôn tuân thủ đúng các quy định đặt ra, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần nâng cao năng suất, hiệu quả lao động (số điểm đánh giá chung đạt 3,3 điểm).