Phần 4 kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.1. Thực trạng về quản lý lao động tại công ty tnhh mtv quản lý và khai thác
4.1.1. Thực trạng về lao động của Công ty
Qua bảng số liệu cho thấy số lượng lao động của công ty qua 02 năm đều tăng lên: Tổng số lao động của năm 2017 tăng 355 so với năm 2018 là 377 người. Trong đó số lượng lao động của bộ phận thu phí, vận hành chiếm trên 88%. Đặc điểm này là do công ty sản xuất sản phẩm về thu phí đặc thù đòi hỏi lực lượng lao động thu phí, vận hành là chủ yếu, điều này tạo điều kiện cho công tác quản lý của công ty trở nên dễ dàng, ít ảnh hưởng đến quá trình kinh doanh của công ty. Với tổng số lượng lao động được tăng lên hằng năm như vậy cho ta thấy công ty tuyển dụng lao động nhiều và ít nhất là bằng số tăng lên hằng năm, do công ty càng nhận được sự tin cậy của các đối tác làm ăn do đó đơn đặt hàng nhiều hơn. Vì thế càng cho ta thấy vai trò của công tác tuyển dụng được nâng lên.
4.1.1.1 Thực trạng lao động của Công ty phân theo độ tuổi và giới tính
Bảng 4.1: Số lượng và cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính của Công ty
Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 So sánh 2018/2017 SL (người) CC (%) SL (người) CC (%) % ± Dưới 18-24 153 44,00 114 30,23 74,51 -39 Từ 25-39 130 37,00 169 44,82 130,00 +39 Từ 40-50 46 13,00 59 15,64 128,26 +13 Trên 50 26 7,32 35 9,28 134,62 +9 Tổng 355 100,00 377 100,00 106,20 +22
Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự Công ty (2019) Thông qua bảng số liệu ta thấy công ty đang trên đà phát triển, quy mô mở rộng hơn sau 01 năm hoạt động. Do đặc thù công việc là công ty thu phí, vận hành và khai thác. Hơn nữa đối tượng chủ yếu và xuất phát từ công việc là do công ty và hoạt động kinh doanh của công ty trên thực tế. Trong đó chú trọng đối tượng lao động có độ tuổi là từ 25-39 để có đầy đủ yêu cầu cho hoạt động của công ty.
4.1.1.2. Thực trạng lao động công ty phân theo trình độ.
Bảng 4.2. Số lượng và cơ cấu lao động theo trình độ của Công ty
Năm 2017 Năm 2018 So sánh 2018/2017 SL (người) Cơ cấu (%) SL (người) Cơ cấu (%) % ± Trên đại học 6 1,69 8 2,12 133,33 +2 Cao đẳng - Đại học 63 17,75 121 30,09 192,06 +58 Phổ Thông 286 80,56 248 65,78 86,71 -38 Tổng 355 100,00 377 100,00 106,20 +22 Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự (2018) Qua bảng số liệu có thể nhận thấy số lao động có trình độ trên đại học của công ty là rất ít, năm 2018 có tăng thêm 02 người so với năm 2017, tuy nhiên, tỷ lệ vẫn ổn định qua các năm. Bên cạnh đó lực lượng lao động chính là lao động phổ thông, nhưng với sự nỗ lực của bộ phận tuyển dụng và chế độ khuyến khích người lao động phổ thông vừa học vừa làm, nên số lượng trình độ cao đẳng – đại học trong năm 2018 đã tăng 92,06%, gần gấp đôi so với số lượng lao động có trình độ Cao đẳng – đại học năm 2017. Chính vì vậy, chất lượng chuyên môn của người lao động cũng được tăng lên đáng kể.
Trong xu thế phát triển, hội nhập, cạnh tranh ngày càng gay gắt việc tăng cường lao động có trình độ ngày càng trở nên cần thiết, tỷ lệ lao động của Công ty có sự gia tăng là vấn đề đáng lo ngại đòi hỏi có sự điều chình ngay lao động có trình độ chuyên môn là nhiệm vụ hàng đầu của cán bộ quản lý nhân lực của Công ty.
Tiêu chuẩn tuyển chọn: Tùy thuộc vào mục đích công việc mà công ty đặt ra những tiêu chuẩn để lực chọn nhân viên cho phù hợp với từng công việc. Riêng đối với cán bộ quản lý làm việc lâu dài cho công ty thì tiêu chuẩn về phẩm chất chính trị được công ty đặt lên hàng đầu, nghĩa là: Có lập trường vững vàng, kiên quyết chống những biểu hiện không lành mạnh trong tập thể; Có đầy đủ văn bằng mà công việc đòi hỏi và yêu cầu, đủ sức khỏe để hoàn thành công việc được giao; kiên quyết thẳng thắn, trung thực, biết tiếp thu phê bình và ham học hỏi trong công việc, có tinh thần đoàn kết, tận tụy với công việc.Tỷ lệ này cũng chứng tỏ sự phát triển trong công tác tuyển dụng lao động và sự thích nghi cho phù hợp với xu thế thời đại và sự phát triển của nền kinh tế nước nhà.
Số lao động phổ thông luôn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu lao động của Công ty, điều này cũng dễ dàng giải thích là do đặc thù sản phẩm, lĩnh vực thu phí sử dụng đường bộ và vận hành tuyến đường của Công ty. Nếu xét tỷ lệ lao động phổ thông qua các năm thì cũng có sự gia tăng mạnh, nếu như kết quả kinh doanh tăng qua các năm thì việc tăng lao động là điều hiển nhiên của sự mở rộng sản xuất của Công ty.
Chất lượng tuyển chọn nhân lực của Công ty khá cao. Số lao động được tuyển có trình độ Cao đẳng, đại học và trên đại học chiếm tỷ lệ cao 70% tổng số lao động được tuyển dụng. Những người được tuyển dụng có độ tuổi khá trẻ, chủ yếu là nam giới. Tất cả những yếu tố này là hoàn toàn phù hợp với tính chất công việc và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
4.1.1.3 Thực trạng lao động của công ty phân theo các hình thức hợp đồng
Bảng 4.3. Cơ cấu lao động phân theo hợp đồng lao động của Công ty năm 2018 Công ty năm 2018
Loại hợp đồng Số lượng (Người) Tỷ lệ (%)
Hợp đồng dài hạn 98 25,99
Hợp đồng 3 năm 187 49,60
Hợp đồng 1 năm 57 15,11
Hợp đồng thử việc 35 9,28
Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân Sự (2018) Cơ cấu tổ chức quản lý bộ máy ngày càng hoàn thiện, góp phần vào việc đưa ra những quy định đúng đắn về quy chế tuyển dụng, đào tạo, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn của từng bộ phận trong Công ty, cũng nhưquyền hạn và trách nhiệm của người lao động. Công ty đã tạo dựng cho mình một hình ảnh và uy tín tốt đối với khách hàng, đối với các cơ quan Nhà nước vì thế mà Công ty đã có nhiều thuận lợi trong việc tìm kiếm và thu hút lao động.
Chất lượng tuyển chọn nhân lực của Công ty khá cao. Số lao động được tuyển có trình độ Cao đẳng, đại học và trên đại học chiếm tỷ lệ cao 80% tổng số lao động được tuyển dụng. Những người được tuyển dụng có độ tuổi khá trẻ, chủ yếu là nam giới. Tất cả những yếu tố này là hoàn toàn phù hợp với tính chất công việc và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.