dụng, tăng cường đối ngoại, giao lưu với các cơ sở dạy nghề để có thêm nguồn nhân lực dồi dào, có kinh nghiệm.
Chú trọng công tác đào tạo, tích cực rà soát kết quả lao động, chỉ đạo các bộ phận chuyên môn luôn phải trau dồi kiến thức, siết chặt các quy định, nội quy lao động để có một hình ảnh Công ty chuyên nghiệp và hiện đại.
Quan tâm hơn tới các chính sách đãi ngộ, chế độ lương thưởng, nghỉ phép, nghỉ lễ của người lao động, có những chính sách ưu đãi về lương đối với những người lao động trong môi trường đặc thù, đặc biệt là các dịp lễ, tết....
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bảo Minh (2018). Thị trường xuất khẩu lao động Singapore.Truy cập ngày 15/03/2019 tại: https://tuvanvieclam.com.vn/thi-truong-xuat-khau-lao-dong-singapore/
2. Bộ nội vụ (2016). Một số vấn đề chung về quản lý hành chính nhà nước. Truy cập
ngày 05/04/2019 tại:
http://dtbd.moha.gov.vn/uploads/resources/admin/files/CS_TLBD_Chuyende3.pdf
3. C. Mác and Ph. Ăng-ghen (1993) Toàn tập. NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội.
4. Công ty Quản lý khai thác (2019). Hà Nội
5. công ty VEC.E (2014). Truy cập ngày 15/4/2019 tại: http://www.vece.com.vn/
6. Diệp Thành Nguyên (2015). Giáo trình Luật lao động cơ bản. Trường Đại học Cần Thơ.
7. Đinh Trọng Vân (2017). Các khái niệm cơ bản liên quan đến nguồn lao động và sử
dụng lao ở nông thôn. Truy cập ngày 23/02/2019 tại https://voer.edu.vn/m/cac-khai- niem-co-ban-lien-quan-den-nguon-lao-dong-va-su-dung-nguon-lao-dong-o-nong- thon/b592cf68
8. Hà Quý Tính (2016). Vai trò của Nhà nước trong việc tạo tiền đề nguồn nhân lực cho CNH –HĐH ở nước ta - Luận án Tiến sĩ Kinh tế, Học viện CTQG Hồ Chí Minh.
9. Hà Trọng Hải (2014). Vai trò chức năng của bộ máy quản lý đối với các hoạt động
quản lý của doanh nghiệp. Truy cập ngày 15/4/2019 tại https://voer.edu.vn/m/vai-tro- chuc-nang-cua-bo-may-quan-ly-doi-voi-cac-hoat-dong-quan-ly-cua-doanh-
nghiep/8ca3e657
10. Harold Koontz; Cyril O”donnell và Heinz Weihrich (2013). Những vấn đề cốt yếu của quản lý. NXB Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội.
11. ICTnews (2018). Tiến ra nước ngoài Viettel đã gop phần thay đổi hình ảnh Việt
Nam như thế nào. Truy cập tại https://Viettel.vn/tin-tuc/chi-tiet/tien-ra-nuoc- ngoai-Viettel-da-gop-phan-thay-doi-hinh-anh-viet-nam-nhu-the-nao/14587096 12. JETRO, (2017).Tạo ra một Nhật Bản thuận lợi cho kinh doanh nhất trên thế giới.
Truy cập ngày 05/01/2019 tại:
https://www.jetro.go.jp/ext_images/en/invest/whoweare/talktojetro_vnm_201804.pdf
13. Lê Văn Phùng, Nguyễn Dịch và Trần Thị Tuyết (2014). Khoa học quản lý. Nhà
14. Nguyễn Danh Long (2013). Khái niệm và đặc điểm quản lý nhà nước đối với hoạt động bảo hiểm xã hội. Truy cập ngày 18/3/2019 từ https://voer.edu.vn/m/khai-niem- va-dac-diem-quan-ly-nha-nuoc-doi-voi-hoat-dong-bao-hiem-xa-hoi/753a7e70
15. Nguyễn Ngọc Quân và Nguyễn Vân Điềm (2012). Giáo trình Quản trị nhân lực.
NXB Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
16. Nguyễn Tấn Thịnh (2005). Giáo trình quản lý nhân lực trong Doanh. NXB Khoa
học và kỹ thuật, Hà Nội.
17. Nguyễn Thị Hội, Phan Thăng (2001). Quản trị học- NXB Thống kê, Hà Nội.
18. Nguyễn Văn Ngọc (2012), Từ điển Kinh tế học, Đại học Kinh tế Quốc dân.
19. Phạm Đức Chính (2006). Bài giảng Kinh tế lao động. Đại học quốc gia TP. Hồ
Chí Minh.
20. Quốc Hội (2014). Nghị định 101/2014/NĐ-CP về Điều lệ tổ chức và hoạt động
của Tập đoàn Viễn thông Quân đội, Hà Nội.
21. Tập đoạn Vingroup (2018). Truy cập ngày 15/4/2019 tại: https://vingroup.net/
22. Trần Xuân Cầu, Mai Quốc Chánh (2008). Giáo trình kinh tế lao động. NXB Lao
Động - Xã Hội, Hà Nội.
23. Trịnh Ngọc Trinh (2018). Đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Truy cập ngày 31/12/2018 tại: http://zaidap.com/dau-tu-phat-trien-nguon-nhan-luc-d279642.htm
24. Trịnh Việt Tiến (2018). Nhận diện hoạt động đánh giá thực hiện công việc trong công tác quản trị nhân lực của tổ chức. Truy cập ngày 02/02/2019 tại:
http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/nhan-dien-hoat-dong-danh-gia-thuc-hien- cong-viec-trong-cong-tac-quan-tri-nhan-luc-cua-to-chuc-29006.htm
25. VietTrade (2018). Kinh tế Nhật Bản và quan hệ thương mại Việt Nam - Nhật Bản.
Truy cập ngày 18/02/2019 tại http://www.vietrade.gov.vn/tin-tuc/kinh-te-nhat- ban-va-quan-he-thuong-mai-viet-nam-nhat-ban
26. Võ Thị Kim Loan (2015). Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ở thành phố Hồ Chí Minh. Luận văn tiến sĩ. Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh.
27. Windy Trương (2018). Quản lý doanh nghiệp là gì? Truy cập ngày 15/01/2019:
https://www.bravo.com.vn/vi/Tin-tuc/Quan-tri-doanh-nghiep/Goc-kien-thuc- quan-ly-doanh-nghiep-la-gi
PHỤ LỤC 1
Câu hỏi khảo sát nhân viên công ty Kính chào Anh/Chị
Tôi tên là: Linh Duy Tùng. Hiện tôi đang là học viên cao học Trường Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam, tôi đang thực hiện nghiên cứu với đề tài nghiên cứu: “Quản lý lao động tại công ty TNHH MTV Quản lý và Khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phòng”
Tôi xin cam kết thông tin của Anh/Chị chỉ được phục vụ với mục đích nghiên cứu của đề tài luận văn nói trên. Các thông tin này sẽ được giữ bí mật và chỉ được cung cấp cho Thầy cô để kiểm chứng khi có yêu cầu. Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các anh chị!
PHẦN KHẢO SÁT THÔNG TIN
1. Họ và tên của Anh/Chị:………….
2. Giới tính : 3. Tuổi :
4. Vị trí công việc hiện tại : 5. Trình độ học vấn : 6. Địa chỉ :
7. Cán bộ : 8. Người lao động
- Cán bộ quản lý
PHẦN KHẢO SÁT Ý KIẾN
Phần dưới đây xin mời anh/chị lựa chọn đồng ý hoặc không đồng ý (bằng cách đánh dấu X) . Trong đó mức độ đánh giá tương ứng như sau:
1. Ý kiến của Anh/Chị về công tác tuyển dụng của Công ty?
Nhận xét về vấn đề công tác tuyển dụng Đồng ý Không
đồng ý Thông tin tuyển dụng của công ty được công bố rộng rãi bằng
nhiều kênh thông tin
Các thành viên được tuyển dụng có khả năng phù hợp cao với vị trí yêu cầu
Các nhân viên được tuyển dụng thể hiện khả năng tốt trong môi trường công ty
Công tác tuyển dụng thể hiện sự công bằng, minh bạch
2. Ý kiến của Anh/Chị về công tác tuyển dụng trong Công ty?
Tiêu chí Đồng ý Không
đồng ý Các chính sách đãi ngộ có được công ty đã được thực
hiện đầy đủ?
Mức lương hiện tại đủ để đảm bảo được cuộc sống? Ngoài tiền lương, còn nhận được thường xuyên các khoản thưởng và phúc lợi khác?
Mức lương hiện nay đã xứng đáng với đóng góp và năng lực của bản thân?
Công ty có chế độ tiền lương rõ ràng, công bằng cho mọi người?
3. Đánh giá công tác đào tạo của Công ty
Công tác đào tạo Đồng ý Không đồng ý
1. Công ty tổ chức thường xuyên các lớp đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên là cần thiết?
2. Đào tạo mang lại kiến thức phù hợp với công việc và định hướng phát triển cho nhân viên?
3. Công tác đào tạo giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn?
4. Hình thức và nội dung đào tạo có sáng tạo,có tạo được động lực làm việc đối với nhân viên?
5. Chương trình đào tạo phù hợp với công việc? 6. Thời gian đào tạo hợp lí?
- Đào tạo tại chỗ - Đào tạo bên ngoài