Thực hiện Nghị quyết lãnh đạo của Đại hội đại biểu Đảng bộ Công ty TNHH 1 TV 76 nhiệm kỳ 2016 - 2021, Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên hàng năm Công ty CP nhựa xốp 76, nâng cao hiệu quả SXKD, giữ gìn và phát triển nhưng thành tựu đã đạt được. Trong những năm tiếp theo, Công ty CP nhựa xốp 76 phát triển SXKD theo định hướng:
- Xây dựng và phát triển công ty trở thành DN mạnh, lấy chỉ tiêu hiệu quả kinh tế làm thước đo cho mọi hoạt động, lấy sự đảm bảo về chất lượng, uy tín thương hiệu sản phẩm và dịch vụ là sự sống còn cho sự phát triển bền vững.
- Phát triển cơ sở vật chất, đầu tư đổi mới MMTB, dây truyền SX đồng bộ, hiện đại. Tăng trưởng các chỉ tiêu SXKD đạt mức 7÷10%/năm
- Mở rộng và phát triển mạnh mẽ thị trường vào các khu công nghiệp, liên doanh, xuất khẩu tại chỗ, đồng thời đang dạng hóa các sản phẩm tăng …cường hoạt động marketing, xúc tiến thương mại, phát triển hệ thống mạng lưới tiêu thụ sản phẩm trong nước mà tương lai sẽ hướng đến thị trường nước ngoài.
- Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, không ngừng cải tiến mô hình quản lý phù hợp với hoạt động SXKD của công ty trong từng thời kỳ. Quan tâm bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, có kế hoạch đào tạo cán bộ chủ chốt, tiếp tục thực hiện tốt công tác đào tạo, nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân viên nhất là đội ngũ lao động trẻ. Bên cạnh những chế độ chính sách theo quy định của Nhà nước đối với người lao động, công ty cần có chế độ hỗ trợ thêm cho người lao động tùy theo điều kiện của công ty.
Trên đây là những mục tiêu cơ bản của công ty Cổ phần nhựa xốp 76 trong thời gian tới và những mục tiêu đề ra ở trên cũng là một cơ sở để đề ra các phương hướng quản tr ị vốn kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
Phương hướng quản trị vốn kinh doanh của công ty Cổ phần nhựa xốp 76 trong những năm tới đây, cụ thể là đến năm 2021 sẽ bao gồm những vấn đề sau:
Đa dạng hoá các nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xưất kinh doanh gồm có: phát hành cổ phiếu công ty trong năm nay hoặc đầu năm sau để các cá nhân và tổ chức bên ngoài có thé tham gia góp vốn kinh doanh tạo nguồn vốn kinh doanh cho công ty.
Tiến hành đầu tư mạnh vào các mặt hàng kinh doanh có hiệu quả cao, loại bỏ các mặt hàng hiệu quả kém và nhỏ lẻ. Tăng cường hơn nữa vốn cho kinh doanh, tiến hành đầu tư nghiên cứu cải tiến kĩ thuật và công nghệ sản nâng cao chất lượng sản phẩm.
Để thuận lợi cho việc lập kế hoạch kinh doanh dài hạn công ty tập chung vay các nguồn vốn trung và dài hạn để ổn định kinh doanh tránh những biến động về vốn lớn, nếu tiếp tục vay vốn ngắn hạn sẽ gặp nhiều khó khá trong việc trả nợ ngân hàng.
Có chính sách đánh giá tài sản và tỉ lệ khấu hao tài sản phù hợp với điểu kiên cạnh tranh ngày nay để tiến hành mua mới và hiện địa hoá thiết bị sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh các sản phẩm sản xuất ra của công ty.
Cơ cấu lại các khoản nợ, có phương án đối với các khoản nợ ngắn hạn của ngân hàng. Tiến hành giải quyết dứt điểm các khoản cho vay khó đòi.
Giảm các chi phí bất hợp lí trong quá trình sản xuất kinh doanh, tính toán mức dự trữ sản phẩm phù hợp, giảm chi phí bảo quản, lưu kho bãi, chi phí công coi hàng hóa.
Các hoạt động tài chính của doanh nghiệp cần được dự kiến trước thông qua việc lập kế hoạch tài chính. Thực hiện tốt việc lập kế hoạch tài chính là công cụ cần thiết giúp cho doanh nghiệp có thể chủ động đưa ra các giải pháp kịp thời khi có sự biến động của thị trường. Quá trình thực hiện kế hoạch tài chính cũng là quá trình ra quyết định tài chính thích hợp nhằm đạt tới các mục tiêu của doanh nghiệp
công ty Cổ phần nhựa xốp 76 trong thời gian tới. Và phương hướng trên sẽ được cụ thể hoá thành các giải pháp hoàn thiện quản trị vốn kinh doanh. Để đạt được được mục tiêu phương hướng đề ra một số kiến nghị cũng được đề cập tới làm hành lang pháp lí và tạo môi trường thuận lợi cho việc giành được mục tiêu giải pháp.
Kế hoạch SXKD năm 2017, định hướng năm 2020
Căn cứ vào kết quả thực hiện SXKD năm 2016, máy móc thiết bị và năng suất khai thác hiện tại, xu hướng phát triển sản phẩm của công ty và những chuyển biến của thị trường, công ty dự kiến một số chỉ tiêu kế hoạch thực hiện đến năm 2017 và định hướng năm 2020 như sau:
Bảng 4.17. Chỉ tiêu kế hoạch thực hiện năm 2017, định hướng 2020 ĐVT: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2020
Vốn chủ sở hữu (tr.đ) 38.120 50.450
Doanh thu bán hàng (tr.đ) 98.760 118.20
Lợi nhuận trước thuế (tr.đ) 5.676 8.980
Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán (2016)
Để xây dựng chiến lược phát triển lâu dài và bền vững, công ty tiếp tục sắp xếp và đổi mới. Công ty đã có những biện pháp cụ thể về tổ chức quản trị SXKD cho năm 2017 và những năm sắp tới.