Mô hình phân tích các nhân tố tác động cam kết tổchứ c OCM

Một phần của tài liệu Cam kết và hành vi công dân tổ chức của lao động kỹ thuật trong các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam. (Trang 78 - 81)

Trong phần này, tác giả ước lượng mô hình cấu trúc dựa trên các giả thuyết nghiên cứu đã điều chỉnh sau các kết quả phân tích, đánh giá thang đo ở trên. Sau đó mô hình cấu trúc (SEM) được xử lý với hỗ trợ của AMOS20. Kết quả ở Hình 4.3 dưới đây cho thấy hầu hết các chỉ số đo lường đều đạt chuẩn. Chỉ có chỉ số GFI (Goodness of fix index) là gần đạt ngưỡng chuẩn. Như vậy, nhìn chung mô hình kiểm định có ý nghĩa thống kê và phù hợp.

Hình 4.3. Kết quả ước lượng mô hình cấu trúc các yếu tố tác động đến OCM (chuẩn hóa)

Kết quả ước lượng cho thấy, mối quan hệ giữa biến Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống (WLB) không tác động (có ý nghĩa thống kê) đến Cam kết tổ chức dựa trên cân nhắc trách nhiệm và rủi ro (OCMC); biến Quyền tự quyết trong công việc (AUT) không thể hiện tác động đối với Cam kết tổ chức dựa trên tình cảm - OCME trong mô hình đều có ý nghĩa thống kê ở mức ý nghĩa 1% (xem Bảng 4.14 dưới đây).

Bảng 4.14. Các ước lượng về mối quan hệ tác động của các nhân tố đến Cam kết tổ chức Mối quan hệ Hệ số hồi quy Sai số của hệ số hồi

quy Thống kê T P_value

OCMC <--- AUT 0,378 0,063 5,959 *** OCMC <--- TCS 0,421 0,062 6,743 *** OCMC <--- WLB 0,1 0,068 1,475 0,14 OCME <--- AUT 0,05 0,045 1,098 0,272 OCME <--- TCS 0,627 0,055 11,47 *** OCME <--- WLB 0,167 0,052 3,206 0,001

Tác giả loại bỏ các tác động này ra khỏi mô hình và chạy lại mô hình SEM. Kết quả ước lượng mô hình điều chỉnh ở hình 4.4 và bảng 4.15 dưới đây:

Hình 4.4. Kết quả ước lượng mô hình cấu trúc các yếu tố tác động đến OCM (điều chỉnh) - MH1

Kết quả ước lượng chi tiết các hệ số hồi quy được cho ở bảng 4.14 dưới đây.

Bảng 4.15. Kết quả ước lượng hệ số hồi quy mô hình cấu trúc (điều chỉnh) các yếu tố tác động đến OCM Mối quan hệ Hệ số hồi quy Sai số của hệ

số HQ Thống kê T P_value OCMC <--- AUT 0,395 0,062 6,351 *** OCMC <--- TCS 0,470 0,057 8,238 *** OCME <--- TCS 0,655 0,052 12,624 *** OCME <--- WLB 0,171 0,050 3,400 ***

Kết quả ước lượng này cho thấy Quyền tự quyết trong công việc; Sự hỗ trợ, đào tạo và Cơ hội phát triển nghề nghiệp trong tổ

chức (TCS) có tác động tích cực đến Cam kết tổ chức ở cả phương diện tình cảm (OCME) và cân nhắc trách nhiệm - rủi ro (OCMC). Sự hỗ trợ, Đào tạo và Cơ hội phát triển nghề nghiệp trong tổ chức (TCS) tác động tích cực mạnh nhất tới Cam kết dựa trên tình cảm

(OCME) và Cam kết dựa trên cân nhắc trách nhiệm và rủi ro (OCMC). Kết quả này cho thấy, Sự hỗ trợ từ tổ chức, cơ hội được đào tạo và phát triển nghề nghiệp trong tổ chức là nhân tố rất quan trọng tác động tích cực đến Cam kết tổ chức của kỹ sư và lao động kỹ thuật. Bên cạnh đó, Quyền tự quyết trong công việc (AUT) có tác động dương đến Cam kết tổ chức dựa trên cân nhắc trách nhiệm và rủi ro (OCMC) trong khi Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống (WLB) lại có tác động dương đến Cam kết dựa trên tình cảm (OCME) của kỹ sư và lao động kỹ thuật. Điều này cho thấy, khi lao động kĩ thuật có quyền tự quyết cao trong công việc, họ sẽ thể hiện mức độ cam kết ở phương diện trách nhiệm và rủi ro cao hơn; và khi lao động có được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn thì họ có xu hướng thể hiện mức độ cam kết về mặt tình cảm đối với DN càng cao hơn.

Một phần của tài liệu Cam kết và hành vi công dân tổ chức của lao động kỹ thuật trong các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam. (Trang 78 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(183 trang)
w