Nhân lực là một nguồn lực (NNL) quan trọng bên cạnh nguồn vốn, khoa học công nghệ và tài nguyên thiên nhiên, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của một công ty.“Nguồn nhân lực là trình độ lành nghề, là kiến thức và năng lực
của toàn bộ cuộc sống con người hiện có trên thực tế hoặc tiềm năng để phát triển kinh tế - xã hội trong một cộng đồng” (Theo Viện Chiến lược Phát triển
Việt Nam, 2016).
Hiểu được điều đó, Công ty TNHH Hoàng Phong đã rất quan tâm đến việc phát triển Nguồn nhân lực.
Thực trạng Nguồn nhân lực của công ty đựơc đánh giá theo các tiêu chí sau:
a) Về số lượng
Dựa vào số liệu do phòng hành chính nhân sự cung cấp, ta có bảng 3.1
Bảng 3.1. Thực trạng về yêu cầu và số lượng thực tế NNL
Đơn vị tính: người Đơn vị 2016 2017 2018 So sánh (%) 2017/2016 2018/2017 Bình quân Ban giám đốc 4 4 4 100,0 100,0 100,0 Các phòng ban khác 42 46 50 109,5 108,7 109,1 Tổng 46 50 54 108,7 108,0 108,3 Nguồn: phòng hành chính nhân sự Dựa vào bảng 3.1 chúng ta có thể thấy rằng Công ty TNHH Hoàng Phong luôn đảm bảo đủ về số lượng cán bộ, công nhân viên. Số lượng lao động ngày càng tăng để đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh. Việc đáp ứng đủ nhân viên về mặt số lượng sẽ tạo điều kiện cho công ty hoàn thành được mục tiêu của mình. Đủ nhân viên giúp giảm khối lượng công việc và mang lại sự hài lòng cho nhân viên. Các nhân viên thích thú với công việc hơn, gắn bó lâu dài, cống hiến nhiều hơn và dễ dàng hoàn thành các mục tiêu của bản thân.
+ Cơ cấu nhân viên theo giới tính được nêu trong bảng 3.2
Bảng 3.2. Cơ cấu nhân viên theo giới tính, độ tuổi, trình độ
Đơn vị tính: người Giới tính 2016 2017 2018 So sánh (%) 2017/2016 2018/2017 Bình quân Nam 20 20 22 100,0 110,0 104,9 Nữ 26 30 32 115,4 106,7 110,9 Tổng 46 50 54 108,7 108,0 108,3 Độ tuổi 2016 2017 2018 So sánh (%) 2017/2016 2018/2017 Bình quân Dưới 30t 12 12 14 100,0 116,7 108,0 Từ 30-39t 22 23 22 104,5 95,7 100,0 Từ 40-49t 10 13 15 130,0 115,4 122,5 Từ 50-59t 2 2 3 100,0 150,0 122,5 Tổng 46 50 54 108,7 108,0 108,3 Trình độ 2016 2017 2018 So sánh (%) 2017/2016 2018/2017 Bình quân
Đại học, trên đại học 24 25 30 104,2 120,0 111,8
Cao đẳng, trung cấp 17 18 15 105,9 83,3 93,9
Lao động phổ thông 5 7 9 140,0 128,6 134,2
Tổng cộng 46 50 54 108,7 108,0 108,3
Nguồn: phòng hành chính nhân sự Công ty TNHH Hoàng Phong hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh. Trong bố trí sắp xếp nhân lực thì phòng kinh doanh chiếm tỷ trọng cao nhất. Do đặc thù của công ty thương mại, số lượng lao động nữ trong công ty nhiều hơn số lượng lao động nam, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh, tương tác và
chăm sóc khách hàng. Theo giới tính, lao động cũng được phân công rõ ràng. Nhân viên nam thường làm việc ở Phòng kỹ thuật thị trường hay phụ trách việc giao hàng - những công việc yêu cầu thể lực tốt và thường xuyên đi lại. Nhân viên nữ thường làm việc ở Phòng hành chính và Phòng kinh doanh.
Ta có thể đánh giá cơ cấu về giới tính của NNL tại Công ty TNHH Hoàng Phong là hợp lý, đảm bảo được hoạt động KD cũng như đời sống tinh thần cho nhân viên.
+ Cơ cấu nhân viên theo độ tuổi
Nhân lực trẻ có ưu điểm: có sức khỏe tốt, có khả năng tiếp thu nhanh khao học công nghệ, chịu được áp lực công việc, sáng tạo, dễ thích nghi… Vì thế, NNL trẻ mang lại cho công ty nhiều lợi ích, đặc biệt là công ty hoạt động kinh doanh như Công ty TNHH Hoàng Phong . Tuy nhiên, công ty cũng cần chú ý tới những vị trí không chỉ cần sức trẻ, sáng tạo mà cần sự chín chắn và kinh nghiệm.
+ Phân loại nhân viên theo trình độ
Là một công ty kinh doanh nên Công ty TNHH Hoàng Phong cần lao động phổ thông ở mức vừa phải, chủ yếu đảm nhận các nhiệm vụ bốc dỡ hàng hóa, giao hàng. Đó chính là lí do lao động phổ thông chiếm tỷ trọng không lớn trong cơ cấu của công ty. Bên cạnh đó, để đảm bảo hoạt động kinh doanh, quản lý, công ty có đông đảo lao động được đào tạo, thậm chí lao động chất lượng cao.
Do mặt hàng kinh doanh ngày càng nhiều cùng với việc mở rộng thị truờng kinh doanh nên số lượng lao động phổ thông của công ty tăng lên., đông thời nhân lực có trình độ Đại học, Cao đẳng cũng tăng lên tương ứng để đảm bảo vận hành công ty một cách tốt nhất.
Từ những phân tích trên ta thấy NNL của Công ty TNHH Hoàng Phong đã đuợc quan tâm đúng mức. Công ty có NNL đủ về số lượng, hợp lý trong cơ cấu. Đây chính là một điều kiện thuận lợi để công ty có thể duy trì hoạt động kinh doanh và tạo ra lợi nhuận.