Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.2. Yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng cán bộ chủ chốt thuộc diện
4.2.6. Công tác đánh giá cán bộ cán bộ chủ chốt
Huyện ủy lãnh đạo, chỉ đạo xây dựng và thực hiện nghiêm túc các văn bản về tiêu chuẩn chức danh cán bộ và quy chế, quy trình về công tác cán bộ, Huyện ủy lãnh đạo, chỉ đạo sâu sát công tác rà soát, đánh giá, phân loại cán bộ thuộc diện quản lý của BTV huyện ủy nhằm đảm bảo dân chủ, khách quan, đúng quy trình, tạo chuyển biến mới về chất. Công tác đánh giá, phân loại cán bộ diện BTV huyện ủy quản lý được tiến hành nghiêm túc, đúng định kỳ hàng năm và chất lượng đánh giá cán bộ có chuyển biến tốt hơn.
Huyện uỷ đã thường xuyên quan tâm chỉ đạo Ban Tổ chức huyện uỷ và các ngành chức năng của huyện chú trọng nghiên cứu, đề xuất để vận dụng thực hiện tốt chế độ, chính sách đối với cán bộ theo quy định.
Huyện ủy, BTV huyện ủy xem xét, giải quyết tốt các chế độ chính sách như: nâng lương, thi nâng ngạch, thăm hỏi khi ốm đau, trợ cấp cho người gặp khó khăn và hoàn cảnh đặc biệt; bước đầu giải quyết một số chế độ phương tiện đi lại, nhà công vụ… cho cán bộ được điều động, luân chuyển, nhất là những cán bộ về nhận công tác tại các huyện xa trung tâm và địa bàn có nhiều khó khăn v.v..., góp phần động viên đội ngũ cán bộ yên tâm tư tưởng, nỗ lực phấn đấu để thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.
Trong những năm qua, công tác đánh giá CBCC huyện Đà Bắc dần đi vào nề nếp, nhìn chung đã làm đúng quy trình và thủ tục đánh giá. Tuy nhiên, việc đánh giá CBCC vẫn còn hạn chế chưa được khắc phục: đánh giá vẫn còn hình thức, cảm tính và thiếu tinh thần phê bình và tự phê bình. Phẩm chất đạo đức của CBCC vẫn còn nhiều vấn đề cần phải được khắc phục. Như tinh thần, thái độ phục vụ của CBCC đối với Cấp ủy cơ sở còn có biểu hiện của cơ chế “xin - cho”. Mặt khác, tinh thần tổ chức kỷ luật của một bộ phận CBCC còn kém, chưa chấp hành đúng quy chế làm việc, nội quy, giờ giấc làm việc… Một bộ phận CBCC chưa có tinh thần trách nhiệm cao, có biểu hiện chây lười trong công tác, né tránh nhiệm vụ. Hiện tượng lãng phí, tiêu cực vẫn còn xảy ra. Văn hoá công sở chưa tốt biểu hiện ở lề lối làm việc, nội bộ mất đoàn kết.
Theo ý kiến đánh giá của cán bộ được điều tra thì đa số cán bộ đánh giá công tác đánh giá CBCC hiện nay của tỉnh là khá tốt, quy trình tổ chức đánh giá chặt chẽ, khoa học có 87,3% CBCC đánh giá là tốt. Và công tác đánh giá CBCC khá minh bạch, công tâm và đúng với năng lực của cán bộ hiện nay. Có 82,7% cán bộ đánh giá công tác đánh giá cán bộ khách quan và dân chủ và chỉ có 73,6% CBCC đánh giá là công tác đánh giá cán bộ đúng với năng lực, có thể thấy rằng, nội dung đánh giá đưa ra còn chung chung, rất khó lượng hết được kết quả, hiệu suất công tác của CBCC. Vậy theo kết quả đánh giá của CBCC thì công tác đánh giá cán bộ hiện nay trên địa bàn tỉnh đã thực hiện một cách minh bách, dân chủ, đánh giá đúng người, đúng năng lực và phẩm chất chính trị của từng CBCC.
Bảng 4.20. Đánh giá của cán bộ công chức về công tác đánh giá cán bộ đội ngũ cán bộ công chức khối cơ quan Đảng huyện Đà Bắc
Chỉ tiêu Cấp huyện Cấp xã Tổng Số lượng (Người) Tỷ lệ (%) Số lượng (Người) Tỷ lệ (%) Số lượng (Người) Tỷ lệ (%) Quy trình tổ chức đánh giá chặt chẽ, khoa học 32 88,9 64 86,5 96 87,3 Đánh giá công khai, minh bạch 29 80,6 58 78,3 87 79,1 Đánh giá chuẩn xác và đúng với năng lực của CBCC 26 72,2 55 74,3 81 73,6 Đánh giá khách quan, dân chủ 28 77,8 63 85,1 91 82,7
Nguồn: Tổng hợp số liệu điều tra (2018)