Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện chế độ đãi ngộ với cán bộ
4.3.2. Năng lực của cán bộ thực hiện chính sách đãi ngộ
Đặc điểm của đội ngũ cán bộ xã được quy định bởi vị trí, chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của đội ngũ cán bộ xã theo các văn bản chính sách. Số cán bộ xã thực hiện chế độ đãi ngộ với cán bộ không chuyên trách có trình độ năng lực, chuyên môn sẽ thực hiện linh hoạt, đúng và đủ các đãi ngộ với nhóm cán bộ không chuyên trách, đồng thời hướng dẫn nhóm đối tượng này cách thức để có thể được hưởng các đãi ngộ cần thiết. Ngoài ra, nếu năng lực cán bộ chuyên trách cấp xã, huyện tốt sẽ giúp tham mưu cho lãnh đạo trong việc quản lý, sử dụng nguồn kinh phí khoán phụ cấp linh hoạt, tốt hơn, cũng như đa dạng các hoạt động để huy động thêmcác nguồn vốn nhằm góp phần nâng cao chế độ đãi ngộ với cán bộ không chuyên trách cấp xã, thôn, tổ dân phố trên địa bàn huyện Đan Phượng.
Bảng 4.19. Bảng phân loại đánh giá trình độchuyên môn và năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp huyện, xã (N = 17) Nội dung Tốt Tỷ lệ (%) Khá Tỷ lệ (%) Trung bình Tỷ lệ (%) Yếu Tỷ lệ (%) Trình độ chuyên môn của cán bộ huyện, xã 4 23,53 7 41,18 5 29,41 1 5,88 Năng lực quản lý của
cán bộ huyện, xã 3 17,65 4 23,53 8 47,06 3 17,65 Nguồn: Tổng hợp số liệu điều tra (2017)
Có thể thấy, trình độ chuyên môn của cán bộ huyện,xã đều được đánh giá khá tốt và trung bình, rất ít cán bộ cấp xã, huyện có trình độ chuyên môn yếu. Điều này cho thấy năng lực quản lý, hoạt động của cán bộ cấp xã, huyện là khá tốt và sẽ tạo điều kiện cho thực hiện tốt nhiệm vụ trong quá trình triển khai các
chế độ đãi ngộ với cán bộ không chuyên trách trong thực tế.