Kỷ luật lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực của công ty TNHH một thành viên hóa chất 21 thuộc tổng cục công nghiêp quốc phòng (Trang 87 - 89)

Phần 4 Kết quả nghiên cứu

4.1. Thực trạng thực hiện giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty

4.2.5. Kỷ luật lao động

Kỷ luật lao động là những quy định về việc tuân theo thời gian, công nghệ và điều hành sản xuất, kinh doanh thể hiện trong nội quy lao động, trong xã hội, nếucon người thực hiện các hoạt động lao động sản xuất đơn lẻ, tách rời nhau thì mỗi người tự sắp xếp quá trình lao động của mình, hoạt động của một người

không ảnh hưởng đến hoạt động của những người khác và ngược lại. Thế nhưng điều đó khơng thể xảy ra, vì con người ln tồn tại cùng với xã hội loài người. Trong cuộc sống, do nhiều lý do khác nhau như yêu cầu, điều kiện của quá trình lao động, mục đích, lợi ích, thu nhập... khiến người ta ln có nhu cầu cùng thực hiện một khối lượng cơng việc nhất định. Chính q trình lao động chung của con người địi hỏi phải có trật tự, nề nếp để hướng hoạt động của từng người vào việc thực hiện kế hoạch chung và tạo ra kết quả chung đã định, cái tạo ra trật tự, nề nếp trong q trình lao động chung giữa một nhóm người hay trong một đơn vị đó là kỷ luật lao động. Với ý nghĩa này, kỷ luật lao động là yêu cầu khách quan đối với tất cả các cơ quan, doanh nghiệp, hay tổ chức, hay rộng hơn là bất kỳ một xã hội, một nền sản xuất nào. Đặc biệt trong điều kiện sản xuất ngày càng

phát triển, cùng với nó là trình độ phân cơng, tổ chức lao động trong xã hội ngày càng cao và vì vậy, kỷ luật lao động ngày càng trở nên quan trọng.

Kết quả tự đánh giá của người lao động về mức độ tuân thủ thời gian làm việc cho thấy: mức độ tuân thủ rất tốt chiếm 6% và tốt chiếm 40%. Số lao động tuân thủ quy định về thời gian làm việc tự đánh giá ở mức kém còn cao, với 16%

và cịn lại tự đánh giá ở mức bình thường là 38%. Thực tế cũng cho thấy, việc chấp hành các quy định về thời gian của người lao động trong công ty chỉ ở mức độ trung bình, tác phong làm việc công nghiệp chưa cao, đây cũng luôn là vấn đề được quan tâm nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động tại các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp có vốn nhà nước.

Bng 4.19. Mức độ tuân th ca lao động vcác quy định ca công ty

Tiêu chí Rất tốt Tốt Bình thường Kém Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%) Quy định về thời gian làm việc 6 6,00 40 40,00 38 38,00 16 16,00 Quy định về an toàn

vệ sinh nơi làm việc 8 8,00 39 39,00 36 36,00 17 17,00

Các quy định về kỹ

thuật, công nghệ 17 17,00 28 28,00 35 35,00 20 20,00

Bảo vệ tài sản, bí

mật cơng nghệ 7 7,00 44 44,00 42 42,00 7 7,00

Thực hiện an toàn vệ sinh nơi làm việc, tuân thủ các quy định về kỹ thuật công nghệ cũng là những yếu tố đánh giá kỷ luật của người lao động. Tuy nhiên, mức độ tn thủ kém vẫn cịn khá cao (khoảng 17%). Ngồi ra, vấn đề bảo vệ tài sản, bí mật cơng nghệ của đơn vị hiện nay cũng là một vấn đề quan trọng được các nhà quản lý đưa vào để đánh giá kỷ luật của người lao động. Mức độ người lao động tuân thủ tốt chiếm 44%, tương tự như vậy đối với mức bình thường cũng với tỷ lệ 42% và mức tuân thủ kém là tương đối thấp (7%).

Qua bảng tự đánh giá của người lao động cho thấy, mức độ tuân thủ các quy định lao động cịn ở mức trung bình do người lao động chủ yếu là công nhân, xuất thân từ nông thôn và đến từ các vùng miền chưa quen với tác phong làm việc cơng nghiệp, do đó đây là một vấn đề quan trọng cần khắc phục để góp phần nâng cao chất lượng nhân lực trong Cơng ty TNHH MTV Hóa chất 21.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực của công ty TNHH một thành viên hóa chất 21 thuộc tổng cục công nghiêp quốc phòng (Trang 87 - 89)