Phần 3 Phương pháp nghiên cứu
4.3. Giải pháp đẩy mạnh phát triển sản xuất chuối ở huyện Khoái Châu, tỉnh
4.3.4. Giải pháp về quản lý nhãn hiệu
Nhãn hiệu tập thể góp phần nâng cao giá trị sản phẩm chuối tiêu Khoái Châu, bảo vệ quyền lợi chính đáng cho người tiêu dùng cũng như danh tiếng của chuối tiêu Khoái Châu. Tạo điều kiện tiếp cận được nhiều thị trường lớn hơn. Xây dựng được nhãn hiệu tập thểđã khó, nhưng giữ được giá trị thương hiệu thì còn khó hơn nhiều vì vậy cần có các biện pháp để quản lý thương hiệu:
- Xây dựng quy chế quản lý sử dụng nhãn hiệu tập thể chuối tiêu Khoái Châu cần xác định rõ quyền lợi và nghĩa vụ của các thành viên kết hợp xây dựng các văn bản mang tính quy phạm pháp luật khác liên quan (Tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa, quy định đóng gói bao bì, gắn tem nhãn, quy trình kiểm tra chất lượng…).
- Các cơ quan chuyên môn của huyện cần phối hợp chặt chẽ với UBND các xã để kiểm tra, giám sát thường xuyên các hộ trong vùng trồng chuối được cấp quyền sử dụng nhãn hiệu tập thể về việc thực hiện quy chế quản lý và sử dụng nhãn hiệu, kiểm soát chất lượng sản phẩm, quản lý, sử dụng tem nhãn, bao bì, thực hiện tốt quy trình sản xuất đảm bảo chất lượng...
- Cần nâng cao nhận thức mọi mặt cho người nông dân, nhất là về khoa học và công nghệ, nâng cao năng lực quản lý sản xuất để sản phẩm đồng đều về chất lượng; nâng cao sự am hiểu về pháp luật và kinh tế thị trường. Cần tập trung các nguồn lực đầu tư về nông nghiệp, quy hoạch vùng trồng, tập trung cho kết cấu hạ tầng, giao thông, thủy lợi, khoa học và công nghệ, đặc biệt là công nghệ sau thu hoạch, bảo quản và chế biến sản phẩm cho vùng trồng chuối; hỗ trợ, khuyến khích xây dựng các tổ hợp tác, các hợp tác xã kiểu mới sản xuất, kinh doanh, chế biến chuối.