6. Tổng quan tình hình nghiên cứu
2.4.1. Những kết quả đạt được
Hoạt động tín dụng của Chi nhánh đã mở rộng về quy mô, đổi mới về cơ chế, nâng cao chất lượng tín dụng, góp phần giải quyết nguồn vốn cho khách hàng trên địa bàn quận Ngũ Hành sơn và các vùng lân cận:
- Trích và sử dụng quỹ dự phòng rủi ro: Với mục đích nâng cao tính an toàn trong hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động tín dụng nói riêng, trong thời gian vừa qua, NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Ngũ Hành Sơn đã tích cực trích lập dự phòng rủi ro từ nguồn lợi nhuận hàng năm. Chi nhánh đã xây dựng cơ chế trích lập và sử dụng quỹ dự phòng rủi ro theo hướng chủ động, linh hoạt nhằm hạn chế tỷ lệ rủi ro
- Tổ chức bộ máy kiểm soát RRTD trong cho vay một cách hợp lý. Chi nhánh đã xây dựng một quy trình tín dụng chặt chẽ nhằm kiểm soát được những RRTD và ngăn ngừa xảy ra rủi ro đối với các dự án cho vay khách hàng cá nhân.
83
- Chi nhánh thực hiện các giải pháp đồng bộ để giảm nợ xấu, kiểm soát tín dụng chặt chẽ, chú trọng đến chất lượng hơn là tăng trưởng dư nợ. Các biện pháp gồm trích lập quỹ dự phòng, phân loại nợ, chính sách tín dụng chặt chẽ, chính sách đảm bảo tài sản tiền vay, chuyển giao rủi ro.
- Tỷ lệ nợ quá hạn và nợ xấu của chi nhánh đối với các khoản vay tín dụng của khách hàng cá nhân chiếm tỷ lệ thấp, điều đó cho thấy chi nhánh đã kiểm soát khá tốt các khoản nợ quá hạn và nợ xấu phát sinh tại chi nhánh.
- Hầu hết các biện pháp kiểm soát RRTD đã phát huy được hiệu quả trong giai đoạn 2014-2016, đặc biệt Chi nhánh đã thực hiện tốt các chỉ tiêu sàng lọc khách hàng vay vốn, hạn chế được các ý chí chủ quan của các cán bộ tham gia vào quy trình phê duyệt cấp tín dụng.
- Trách nhiệm của các bộ phận tham gia vào quy trình cho vay được phân định rõ ràng, các bộ phận đã được chuyên môn hóa sâu hơn theo chức năng nhiệm vụ. Điều này đảm bảo tính khách quan, độc lập từ khâu thẩm định, đề xuất và phê duyệt cho vay đến khâu giải ngân vốn vay, qua đó ngăn ngừa được RRTD trong cho vay CNKD.