Thống kê mô tả các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu các yếu tố tạo động lực lao động cho nhân viên tại tổng công ty CP đầu tư DHC (Trang 74 - 76)

 Yếu tố “Công việc thú vị”

Yếu tố “Công việc thú vị” có 5 biến quan sát được đánh giá ở mức trung bình (mean) từ 3,78 đến 4,48. Điều này cho thấy nhân viên đánh giá yếu tố này ở mức tương đối cao. Môi trường làm việc về xây dựng và cả dịch vụ cung cấp nhiều điện kiện giao tiếp và thường xuyên thay đổi về sản phẩm, dịch vụ. Chính vì thế mà ý kiến đồng tình được đánh giá tương đối cao.

 Yếu tố “Được công nhận đầy đủ trong công việc”

Yếu tố này có 3 biến quan sát được đánh giá ở mức trung bình (mean) từ 3,82 đến 4,01. Các giá trị gần với mức đồng tình của nhân viên.

 Yếu tố “Sự tự chủ trong công việc”

3,89 đến 4,01. Khoảng giá trị này cũng ở gần với mức đồng tình của nhân viên. Điều này minh chứng cho việc nhân viên được quyền kiểm soát, chịu trách nhiệm công việc.

 Yếu tố “Công việc ổn định”

Yếu tố này có 2 biến quan sát được đánh giá ở mức trung bình (mean) từ 3,66 đến 3,81. Điều này cho thấy nhân viên coi trọng sự ổn định trong công việc và điều này là cần thiết cho động lực lao động của họ.

 Yếu tố “Lương cao”

Yếu tố này có 6 biến quan sát được đánh giá ở mức trung bình (mean) từ 3,72 đến 4,07 . Điều này cho thấy yếu tố lương chi trả là yếu tố được đảm bảo so với công sức mà nhân viên bỏ ra.

 Yếu tố “Sự thăng tiến và phát triển nghề nghiệp”

Yếu tố này có 4 biến quan sát được đánh giá ở mức trung bình (mean) từ 3,52 đến 3,83. Khoảng giá trị này ở mức thấp so với mức Đồng ý, phần nào phản ảnh sự thiếu đồng tình của nhân viên trong việc xác định chuẩn mực thăng tiến và chính sách đào tạo.

 Yếu tố “Điều kiện làm việc tốt”

Yếu tố này có 4 biến quan sát được đánh giá ở mức trung bình (mean) từ 3,80 đến 4,23. Khoảng giá trị này xoay quanh phương án Đồng ý, điều này cho thấy điều kiện làm việc ở DHC đáp ứng đầy đủ điều kiện.

 Yếu tố “Sự gắn bó của cấp trên với nhân viên”

Yếu tố này có 3 biến quan sát được đánh giá ở mức trung bình (mean) từ 3,57 đến 3,90. Khoảng giá trị này chưa đạt tới mức đồng ý, và nhiều nhân viên chưa đồng tình với yếu tố này.

 Yếu tố “Xử lý kỷ luật khéo léo, tế nhị”

Yếu tố này có 4 biến quan sát đánh giá ở mức trung bình (mean) từ 3,85 đến 4,06. Điều này cho thấy, hình thức xử lý kỷ luật của Tổng Công ty CP Đầu

tư DHC được cân nhắc và nhân viên cũng mong muốn hình thức kỷ luật được giải quyết khéo léo, tế nhị.

 Yếu tố “Sự giúp đỡ của cấp trên”

Yếu tố này có 4 biến quan sát đánh giá ở mức trung bình(mean) từ 3,56 đến 3,90. Sự giúp đỡ của cấp trên chưa đạt tới mức đồng ý, và nhiều nhân viên chưa đồng tình với yếu tố này.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu các yếu tố tạo động lực lao động cho nhân viên tại tổng công ty CP đầu tư DHC (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(156 trang)