Sau khi đã loại một số biến trong phần đánh giá hệ số Cronbach’s Alpha, 33 biến quan sát còn lại được đưa vào phân tích nhân tố khám phá EFA. Nhiệm vụ của EFA nhằm khám phá cấu trúc của thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động thông qua nhóm 10 yếu tố trong mô hình Kovach.
tố ảnh hưởng đến động lực lao động theo phương pháp trích Pincipal Components với phép xoay varimax, tác giả thu được kết quả
KMO = 0,822 (>0,5), điều này thể hiện phương pháp phân tích nhân tố áp dụng là phù hợp. Đồng thời thống kê Chi - Square của kiểm định Barlett đạt giá trị 5086,236 với mức ý nghĩa sig = 0,000 (<0,05), nên ở độ tin cậy 95% các biến quan sát có sự tương quan với nhau trong tổng thể. Và có thể kết luận EFA là phù hợp.
Bảng 4.7. Đo lường độ xác thực của dữ liệu nghiên cứu KMO các biến độc lập
Đo lường độ xác thực của dữ liệu trong mẫu nghiên cứu (KMO) 0,822
Kiểm định Barlett’s Giá trị Chi – Square 5086,236
Bậc tự do (df) 528
Mức ý nghĩa (sig) 0,000
Phân tích phương sai trích theo bảng bên dưới cho thấy phương sai trích đạt 64,501%, giá trị này khá cao, như vậy 64,501% biến thiên của dữ liệu được giải thích bởi 8 nhân tố (sau khi nhóm gộp), các thang đo được rút ra và được chấp nhận. Điểm dừng khi trích các yếu tố tại yếu tố thứ 8 (sau nhóm gộp) với eigenvalue = 1,183.
Bảng 4.8. Bảng trích Tổng phương sai trích sau khi loại bỏ các biến
Thành phần
Giá trị riêng Tổng bình phương tải nhân tố trích được
Tổng bình phương tải nhân tố trích được sau
khi xoay Tổng % phương sai % phương sai tích lũy Tổng % phương sai % phương sai tích lũy Tổng % phương sai % phương sai tích lũy 1 5.695 17.257 17.257 5.695 17.257 17.257 4.619 13.996 13.996 2 4.992 15.127 32.384 4.992 15.127 32.384 2.921 8.850 22.846 3 3.445 10.440 42.824 3.445 10.440 42.824 2.816 8.532 31.378 4 1.779 5.390 48.213 1.779 5.390 48.213 2.303 6.978 38.356 5 1.572 4.763 52.977 1.572 4.763 52.977 2.237 6.779 45.135 6 1.411 4.275 57.252 1.411 4.275 57.252 2.181 6.608 51.743 7 1.209 3.665 60.916 1.209 3.665 60.916 2.157 6.538 58.281 8 1.183 3.585 64.501 1.183 3.585 64.501 2.053 6.220 64.501 … … … … 32 0,202 0,611 100,000
Phương pháp phân tích: Phân tích nhân tố chính (Principal Component Analysia)
Với phép xoay Varimax được trình bày tại phụ lục 5, ta thấy tất cả các biến quan sát có hệ số truyền tải đều lớn hơn 0,5. Kết quả cho thấy không có biến nào bị loại. Các biến được trích thành 8 nhóm yếu tố như sau:
Yếu tố 1 gồm 8 biến quan sát: CN1, CN2, GB1, GB2, GB3, OD1, OD2, TT1. Yếu tố này được đặt tên “Được công nhận và gắn bó ổn định”, ký hiệu là CNGBOD
CN1 Cấp trên đánh giá đúng năng lực của Anh/chị
CN2 Mọi người ghi nhận đóng góp của anh/chị vào sự phát triển của Công ty GB1 Trong Công ty anh/chị luôn được cấp trên tôn trọng
GB2 Cấp trên hỏi ý kiến khi có vấn đề liên quan đến công việc của Anh/chị GB3 Cấp trên bảo vệ quyền lợi hợp lý của Anh/chị
OD1 Anh/chị không cảm thấy lo lắng về nguy cơ mất việc OD2 Công ty hoạt động ổn định và kinh doanh hiệu quả
TT1 Công ty có chính sách đào tạo và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên
Yếu tố 2 gồm 5 biến quan sát: CV1, CV2, CV3, CV4, CV5. Yếu tố này được đặt tên “Công việc thú vị”, ký hiệu là CVTV
CV1 Công việc phù hợp với năng lực, tính cách của bản thân CV2 Công việc có nhiều thách thức
CV3 Anh/chị được khuyến khích để phát triển công việc theo hướng chuyên nghiệp
CV4 Anh/chị cảm thấy công việc thú vị CV5 Sự phân chia công việc là hợp lý
Yếu tố 3 gồm 4 biến quan sát: LC1, LC3, LC4, LC5. Yếu tố này được đặt tên “Lương cao”, ký hiệu là LC
LC1 Tiền lương tương xứng với kết quả làm việc
LC3 Tiền lương ngang bằng với các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực LC4 Trả lương công bằng giữa các nhân viên
LC5 Tiền lương phù hợp với năng lực của anh/chị
Yếu tố 4 gồm 4 biến quan sát: XL1, XL2, XL3, GD2. Yếu tố này được đặt tên “Kỷ luật khéo léo và hỗ trợ khi cần”, ký hiệu là KLHT
XL1 Cấp trên xử lý kỷ luật một cách tế nhị
XL2 Cấp trên không làm cho nhân viên cảm thấy xấu hổ mà phải tự biết lỗi sai của mình
XL3 Cấp trên luôn góp ý tích cực cho nhân viên
Yếu tố 5 gồm 3 biến quan sát: TT2, TT3, TT4. Yếu tố này được đặt tên “Sự thăng tiến và phát triển nghề nghiệp”. ký hiệu là TTPT.
TT2 Công ty cho anh/chị nhiều cơ hội phát triển cá nhân TT3 Công ty luôn tạo cơ hội thăng tiến cho người có năng lực
TT4 Mọi nhân viên trong Công ty có cơ hội học tập và thăng tiến công bằng
Yếu tố 6 gồm 3 biến quan sát: DK1, DK2, DK3. Yếu tố này được đặt tên “Điều kiện làm việc”, ký hiệu là DKLV.
DK1 Nơi làm việc đảm bảo sự an toàn thoải mái
DK2 Được trang bị đầy đủ trang thiết bị cần thiết cho công việc DK3 Thời gian làm việc phù hợp
Yếu tố 7 gồm 3 biến quan sát: TC1, TC2, TC3. Yếu tố này được đặt tên “Sự tự chủ trong công việc”, ký hiệu là TCCV
TC1 Anh/chị được giao quyền hạn phù hợp tương ứng với trách nhiệm trong công việc
TC2 Anh/chị được tự chủ trong công việc, tự kiểm soát & chịu trách nhiệm với công việc
TC3 Công ty thường khuyến khích Anh/chị tạo ra sự thay đổi, cải tiến
Yếu tố 8 gồm 3 biến quan sát: GD1, GD3, GD4. Yếu tố này được đặt tên “Cấp trên ”, ký hiệu là CT.
GD1 Cấp trên thân thiện, dễ tiếp cận
GD3 Bất cứ vấn đề gì anh/chị cũng có thể thảo luận được với cấp trên của mình GD4 Anh/chị được cấp trên quan tâm kèm cặp, đào tạo về nghiệp vụ và chỉ
bảo đúng lúc
Với phương sai trích 64,501% cho biết 8 nhân tố này giải thích được 64,501% độ biến thiên của dữ liệu.