6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1. NHỮNG CĂN CỨ XÂY DỰNG ĐỀ XUẤT VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ
3.1.4. Đánh giá cơ hội và thách thức
a. Cơ hội
- Bảo hiểm PJICO đã có 23 năm xây dựng và trƣởng thành. Thời gian đó không phải là nhiều so với các đơn vị bảo hiểm khác, nhƣng ở Việt Nam, Bảo hiểm PJICO đã từng bƣớc khẳng định vị thế và uy tín, là một trong những đơn vị bảo hiểm có thị phần lớn, chất lƣợng dịch vụ ngày một nâng cao.
Trong tình hình cạnh tranh khốc liệt hiện nay, cùng với sự hội nhập quốc tế. Ban lãnh đạo Bảo hiểm Bảo Việt đã có sự đầu tƣ mạnh mẽ và chuẩn bị chu đáo về chiến lƣợc cho tình hình hiện nay nhƣ: tăng cƣờng đầu tƣ cho nhân lực, cơ sở vật chất, công nghệ thông tin và nghiệp vụ chuyên môn về bảo hiểm, đa dạng hóa đầu tƣ và hoạt động kinh doanh trên nhiều lĩnh vực bổ trợ khác và đặc biệt trong thời gian qua PJICO đã triển khai cổ phần hóa và tái cấu trúc hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, trong đó có bán cổ phần đầu tƣ cho đối tác chiến lƣợc nƣớc ngoài là những tập đoàn tài chính- bảo hiểm hàng đầu thế giới, nhằm đa dạng hóa sở hữu, nâng cao năng lực về vốn, trình độ công nghệ, trình độ quản lý đảm bảo thực hiện thắng lợi mục tiêu chiến lƣợc của tập đoàn.
Hiện nay, thành phố Đà Nẵng là một trong những thành phố có tống độ phát triển, tăng trƣởng kinh tế cao, xã hội ổn định và có nhiều tiềm năng phát triển lớn.
Chính sách khuyến khích kêu gọi đầu tƣ, đặc biệt là đầu tƣ trực tiếp của nƣớc ngoài.
Hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật điều chỉnh trong lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm đang từng bƣớc đƣợc hoàn thiện, tạo môi trƣờng pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp bảo hiểm.