Về ưu điểm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh cao bằng (Trang 73 - 74)

- Về sắp xếp, bố trí công tác và tạo môi trường làm việc đối với người được tuyển dụng, thu hút thì đa số những người sau khi tuyển dụng theo diện

2.3.2. Về ưu điểm

- Tỉnh ủy, UBND tỉnh và các sở, ban, ngành, các địa phương của tỉnh luôn coi trọng phát triển NNLCLC, thường xuyên quan tâm trong việc xây dựng hệ thống chính sách quy định về thu hút NNLCLC vào làm việc trong các CQNN.

- Hệ thống quy định về thu hút và chính sách đãi ngộ NNLCLC ở các CQHCNN của tỉnh đã có những tác động tích cực nhất định đến: công tác tuyển dụng, sử dụng, bố trí nhân sự và phát huy tốt chức năng của các CQHCNN, đồng thời đã từng bước hoàn thiện theo hướng công khai, minh bạch, công bằng trong tuyển dụng và thu hút được những sinh viên tốt nghiệp đại học, sau đại học loại giỏi, xuất sắc.

- Hệ thống chính sách đãi ngộ trong thu hút NNLCLC đã từng bước được nâng cao về năng lực quản lý nhà nước của các CQHCNN cấp tỉnh về

công việc, tác phong công tác, nhiệm vụ… quản lý nhà nước ở các CQHCNN tỉnh được giải quyết có hiệu lực, hiệu quả và trách nhiệm hơn, đồng thời thúc đẩy sự phát triển KT - XH của tỉnh trên nền tảng của sự phát triển bền vững. Việc áp dụng các chính sách đãi ngộ làm thúc đẩy việc thu hút NNLCLC, luôn giữ vai trò quan trọng góp phần nâng cao chất lượng NNL, chất lượng đội ngũ CBCCVC luôn được thúc đẩy trong việc học tập nâng cao trình độ, từng bước nâng cao vị thế địa phương so với cả nước, đồng thời góp phần sử dụng hợp lý, có hiệu quả đội ngũ CBCCVC trong cơ quan, đơn vị.

- Hệ thống pháp luật về việc thu hút NNLCLC, chính sách đãi ngộ ở các CQHCNN của tỉnh luôn được bổ sung, điều chỉnh để ngày càng hoàn thiện hơn về mặt cơ cấu chặt chẽ logic và điều chỉnh nội dung chính sách, đối tượng, quy trình thực hiện phù hợp với sự thay đổi của sự phát triển KT - XH, môi trường làm việc của nhà nước và sự thay đổi của đội ngũ NNLCLC.

- Việc triển khai thu hút NNLCLC đã có những tác động nhất định đến đội ngũ CCVC ở tỉnh. Tạo cơ hội cho sinh viên mới ra trường có trình độ cao (Tiến sĩ, Thạc sĩ, tốt nghiệp Đại học loại giỏi trong nước và nước ngoài; đội ngũ Bác sĩ đa khoa hệ chính quy) được tuyển dụng vào làm việc tại các CQNN của tỉnh. Đồng thời với việc được hưởng chế độ đãi ngộ hỗ trợ một lần bằng tiền sau tuyển dụng, theo đó còn khuyến khích cử CBCCVC đi đào tạo, bồi dưỡng, xem xét đưa vào quy hoạch và giới thiệu bổ nhiệm các chức vụ lãnh đạo quản lý của các cơ quan, đơn vị, được tham gia dự thi nâng ngạch ở mức cao hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh cao bằng (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)