Giải pháp tổ chức, tuyên truyền và nâng cao nhận thức về thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh cao bằng (Trang 97 - 98)

- Cấp độ 5: Đạt cấp độ 4 và có khả năng đúc kết, chia sẻ thành công về quản trị hành chính công cho đồng nghiệp,

3.4.4. Giải pháp tổ chức, tuyên truyền và nâng cao nhận thức về thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao

hút nguồn nhân lực chất lượng cao

- Tổng kết, đánh giá lại những kết quả đạt được, những hạn chế và bất cập trong đội ngũ CBCCVC và chính sách thu hút NNLCLC của từng ngành, cơ quan, đơn vị và cả tỉnh trong thời gian qua.

- Thống nhất nhận thức của các cơ quan, người xây dựng chính sách và các cơ quan, người thực thi cũng như đối tượng hưởng lợi ích từ chính sách về vai trò, ý nghĩa của việc thu hút NNLCLC, các chính sách đãi ngộ của tỉnh Cao Bằng. Đây là nhân tố đặc biệt quan trọng, có vai trò then chốt để xây dựng nền công vụ vững mạnh, chuyên nghiệp, hiện đại và hoạt động hiệu quả, cũng như sự phát triển bền vững của tỉnh.

- Thống nhất nhận thức của đội ngũ CBCCVC, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý về tầm quan trọng đặc biệt của việc xây dựng và thực thi chiến lược phát triển NNL trong thời đại ngày nay. Phát hiện, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng NNLCLC phục vụ sự nghiệp CNH, HĐH đất nước là trách nhiệm của cả hệ thống chính trị và toàn xã hội.

tục, cần phải nghiên cứu đầy đủ quy trình từ mục tiêu, đối tượng, hình thức thu hút, tuyển dụng đến công tác quảng bá, công bố chính sách… nhằm bảo đảm rằng việc thu hút NNLCLC vào làm việc trong các CQHCNN là rất cần thiết, là quyết tâm chính trị của cả hệ thống trong bối cảnh nước ta phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa của dân, do dân, vì dân; cải cách nền hành chính nhà nước.

- Chính sách đãi ngộ phải đồng bộ cho người đã được thu hút và cả NNLCLC đang làm việc tại chỗ, phù hợp với đặc điểm chung của tỉnh và đặc thù từng loại CBCCVC trong từng đơn vị. Phải tập trung khảo sát, nghiên cứu một cách khoa học, hệ thống để xây dựng khung năng lực chi tiết về tuyển dụng các đối tượng thu hút cho từng loại hình cơ quan, từng loại chức danh CBCCVC, nhất là các chuyên ngành mà tỉnh đang cần.

- Tiếp tục đổi mới hình thức tuyển dụng công chức, viên chức nói chung và quy trình thu hút người có trình độ cao nói riêng theo hướng thiết thực, khoa học và minh bạch, lấy nhân tố con người là trung tâm của mọi hoạt động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh cao bằng (Trang 97 - 98)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)