- Cấp độ 5: Đạt cấp độ 4 và có khả năng đúc kết, chia sẻ thành công về quản trị hành chính công cho đồng nghiệp,
3.5. Đánh giá tính cần thiết và khả thi của các giải pháp
Thu hút NNLCLC là tổng thể các cơ chế, chính sách của các chủ thể nhằm kêu gọi, tạo điều kiện thuận lợi nhất về mọi mặt để tuyển dụng được
những người có trình độ cao tới làm việc tại CQNN. Tôi tiến hành khảo nghiệm mức độ cần thiết và mức độ khả thi của các giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, xác định đối tượng khảo nghiệm là cán bộ cấp xã, chuyên viên, lãnh đạo quản lý cấp phòng và tương đương, lãnh đạo cấp sở và tương đương thuộc cơ quan hành chính nhà nước cấp xã, cấp huyện (các phòng) và cấp tỉnh (các sở). Tổng số phiếu khảo nghiệm phát ra cho ba cơ sở là 200 phiếu, thu vào 200 phiếu hợp lệ, kết quả đánh giá trong quá trình khảo nghiệm như sau:
TT Các biện pháp đề xuất Mức độ cần thiết Rất cần thiết Cần thiết Không cần thiết Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % 1 Thành lập Ban chỉ đạo và Tổ giúp việc Ban chỉ đạo để thu hút NNLCLC
134 67 56 28 10 5
2 Xác lập khung năng lực của
NNLCLC 122 61 64 32 14 7
3 Đổi mới chính sách thu hút
NNLCLC 160 80 40 20 0 0
4 Tuyên truyền và nâng cao nhận thức, xây dựng về thu hút NNLCLC
153 76.5 47 23.5 0 0
5 Kiểm tra, giám sát thu hút và các
chính sách đãi ngộ NNLCLC 129 64.5 71 35.5 0 0
TT Các biện pháp đề xuất
Mức độ khả thi
Rất khả thi Khả thi Không khả thi Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % 1 Thành lập Ban chỉ đạo và Tổ giúp việc Ban chỉ đạo để thu hút NNLCLC
142 71 50 25 8 4
2 Xác lập khung năng lực của
NNLCLC 133 66.5 54 27 13 6.5
3 Đổi mới chính sách thu hút
NNLCLC 172 86 28 14 0 0
4 Tuyên truyền và nâng cao nhận thức, xây dựng về thu hút NNLCLC
133 66.5 67 33.5 0 0
5 Kiểm tra, giám sát các chính
sách thu hút NNLCLC 148 74 52 26 0 0
Bảng 3.6. Kết quả khảo nghiệm các biện pháp đề xuất ở ba mức độ khả thi.
Qua tổng hợp kết quả điều tra khảo nghiệm ở hai bảng nêu trên là hoàn toàn cần thiết và có tính khả thi của các giải pháp nêu trên đạt 90% trở lên đáp ứng tình hình thực tiễn hiện nay trong thu hút NNLCLC cho các CQHCNN tỉnh Cao Bằng, là một phần quan trọng và làm cơ sở để các cấp, các ngành thực hiện tốt vai trò của mình trong thu hút NNL bổ sung đối với các đơn vị, tạo động lực để thúc đẩy quá trình phát triển KT - XH trong quá trình hội nhập quốc tế.
Kết luận Chƣơng 3
Trên cơ sở quan điểm, định hướng, mục tiêu, giải pháp trong việc thu hút NNLCLC cho các CQHCNN của tỉnh, trong chương 3, tác giả đã đề xuất thực hiện một cách đồng bộ các giải pháp để góp phần hoàn thiện việc thu hút và các chính sách sách tiền lương và các chế độ đãi ngộ NNLCLC đối với các CQHCNN tỉnh Cao Bằng. Đồng thời luận văn đã tiến hành điều tra, khảo nghiệm về mức độ cần thiết, mức độ khả thi của các giải pháp thu hút NNLCLC cho các CQHCNN của tỉnh để thấy được vai trò quan trọng, sự cần thiết của việc thu hút NNLCLC, các chính sách đãi ngộ trong thời gian tới đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp phát triển KT - XH của tỉnh Cao Bằng.