- Tập trung trọng điểm vào việc
b. Tổ chức triển khai mở rộng điểm bán lẻ:
Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Thông tin di động VMS-Mobifone
- Lập kế hoạch phát triển mở rộng các điểm bán lẻ tại 64 Tỉnh/Thành trên cả nước.
- Bàn giao danh sách các điểm bán lẻ cần phát triển mới trong từng năm cho các Trung tâm TTDĐ khu vực.
- Phân bổ và hướng dẫn sử dụng nguồn vốn chi phí cho việc mở rộng các điểm bán lẻ của từng Trung tâm TTDĐ khu vực.
- Ban hành mẫu trang bị công cụ dụng cụ, vật phẩm cho các điểm bán lẻ.
- Giám sát và báo cáo Giám đốc Công ty tiến độ và kết quả thực hiện.
- Đánh giá hiệu quả việc mở rộng các điểm bán lẻ. Đơn vị thực hiện: các Trung tâm TTDĐ khu vực.
- Khảo sát địa điểm thỏa mãn các điều kiện cần thiết để mở điểm bán lẻ (vị trí, cơ sở hạ tầng…).
- Trình Công ty phê duyệt địa điểm.
- Mua sắm trang bị công cụ dụng cụ cho điểm bán lẻ.
- Đào tạo nghiệp vụ bán hàng, chăm sóc khách hàng cho nhân viện bán hàng tại các điểm bán lẻ.
- Đảm bảo việc phân phối đủ nguồn hàng cho các điểm bán lẻ.
Qua việc phân tích các số liệu về đầu tư và doanh thu tăng thêm của Công ty khi mở thêm các điểm bán lẻ tại các xã vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo thuộc Tỉnh Kiên Giang, cho thấy việc mở thêm các điểm bán lẻ, các điểm giao dịch và chăm sóc khách hàng tại các khu vực giàu tiềm năng này cần phải nhanh chóng đẩy mạnh. Việc triển khai thực hiện cần phối hợp chặt chẽ giữa đơn vị chủ trì là Phòng Kế hoạch bán hàng và Marketing của Công ty và các Trung tâm TTDĐ khu vực nhằm đem lại hiệu quả và đảm bảo tiến độ thực hiện.