- Tập trung trọng điểm vào việc
b. Dịch vụ thông tin di động trả trước
2.4 TỔNG HỢP CÁC CƠ HỘI VÀ NGUY CƠ, ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG
ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG
Qua phân tích các mục 2-Phân tích môi trường vĩ mô, mục 3-Phân tích môi
trường ngành, mục 4-Phân tích nội bộ của Công ty, ta có thể đưa ra bảng tổng hợp các cơ hội và nguy cơ cho Công ty Thông tin di động trong việc xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh.
Bảng 2-11: Bảng tổng hợp cơ hội và nguy cơ
Các cơ hội Các nguy cơ
1. Tốc độ tăng trưởng GDP ở mức cao và ổn định là cơ hội tốt.
2. Giá dịch vụ thông tin di động ngày càng giảm
nên nhu cầu dịch vụ
ngày càng tăng.
3. Tỉ giá hối đoái ổn định
1. Tiêu cực trong ngành cản trở đầu tư mở rộng mạng lưới.
2. Văn bản quản lý giá cước viễn thông làm giảm cơ hội phát triển sản phẩm.
3. Việt Nam gia nhập WTO làm tăng đối thủ cạnh tranh.
4. Công nghệ thông tin thay đổi với tốc độ cao làm tăng chi phí đầu tư nâng cấp hệ
Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Thông tin di động VMS-Mobifone
tạo thuận lợi cho việc nhập khẩu thiết bị.
4. Trình độ dân trí ngày
càng cao là cơ hội tăng trưởng dịch vụ viễn
thông.
thống.
5. Áp lực khách hàng về đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ.
6. Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành ngày càng gay gắt. 7. Các nhà cung cấp gây áp lực về tiến độ
mở rộng hệ thống.
8. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn nhiều.
Bảng 2-12: Bảng tổng hợp các điểm mạnh và điểm yếu
Các điểm mạnh Các điểm yếu
1. Hệ thống mạng lưới viễn thông dung lượng lớn đáp ứng nhu cầu
khách hàng.
2. Hệ thống phân phối tốt.
3. Trình độ công nghệ tiên tiến đáp ứng được mọi yêu cầu khách hàng. 4. Tiềm lực tài chính mạnh.
5. Trình độ quản lý cao, công nghệ quản lý tiên tiến.
1. Hệ thống mạng lưới chưa được tăng cường tại các vùng
sâu, vùng xa.
2. Giá cước chưa tạo ưu thế so với các đối thủ.
3. Hệ thống thiết bị phục tụ công tác quản lý bị quá tải.
Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Thông tin di động VMS-Mobifone
PHẦN III