Phân tích ảnh hưởng của tỷ lệ thất nghiệp, việc làm

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty thông tin di động giai đoạn 2008 2012 (Trang 53 - 55)

- Tập trung trọng điểm vào việc

a. Thuê bao trả sau (MobiGold):

2.2.5 Phân tích ảnh hưởng của tỷ lệ thất nghiệp, việc làm

Đối với mọi quốc gia, tăng trưởng kinh tế nhanh, lạm phát thấp, thất nghiệp ít, cán cân thanh toán có số dư- các chuyên gia thường gọi là “tứ giác” mục tiêu. Đối với Việt Nam thì mục tiêu giảm nghèo còn được coi là một đỉnh thứ năm và “tứ giác” mục tiêu chung trở thành “ngũ giác” mục tiêu.

Năm 2006, tuy kinh tế toàn cầu tăng trưởng 4,5%, nhưng số người thất nghiệp đã lên tới con số kỷ lục 192 triệu người, tăng thêm 2,2 triệu người, tỷ lệ thất

nghiệp tới 6,3%. Tỷ lệ thất nghiệp độ tuổi 15-24 chiếm 25% lực lượng lao động toàn cầu, tăng gần gấp 3 lầm so với tỷ lệ thất nghiệp ở nhưỡng người coa tuổi hơn.

Tuy nhiên tại Việt Nam trong những năm gần đây tỷ lệ thất nghiệp đã liên tục gảm xuống (năm 1998 là 6,9%, năm 1999 còn 6,7%, năm 2000 còn 6,4%, năm 2005 còn 5,3%). Tỷ lệ thất nghiệp của Việt Nam đứng thứ 39 trong tổng số 75 nước và vùng lãnh thổ có số liệu so sánh.

Bảng 2-4: Tỷ lệ thất nghiệp của Việt Nam qua các năm 2003-2006

Năm 2003 2004 2005 2006

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Thông tin di động VMS-Mobifone

Thất nghiệp giảm rất có ý nghĩa, bởi trong ba yếu tố đầu vào thì vốn phải đi vay, phải trả cả vốn và lãi )thậm chí còn là lãi kếp, tức là lãi suất tính bằng ngoại tệ và tỷ giá VND/ngoại tệ tăng), thiết bị công nghệ còn phải đi mua, mà không phải lúc nào cũa mua được công nghệ nguồn (thậm chí còn mua thải thiết bị - công nghệ cũ, lạc hậu), trong khi lao động là nội lực hiện có số lượng khá dồi dào (thậm chí đến mức dư thừa). Thất nghiệp giảm còn có ý nghĩa là việc làm tăng tiêu thụ - một yếu tố quan trọng đối với tăng trưởng kinh tế.

Theo báo cáo kết quả điều tra, trong lực lượng lao động từ độ tuổi 15 trở lên: khu vực thành thị 94,6% có việc làm và 5,4% thất nghiệp; khu vực nông thôn có 98,9% có việc làm và 1,1% thất nghiệp. Tỷ lệ thất nghiệp của lao động trong độ tuổi ở khu vực thành thị năm 2005 đã giảm còn 5,3%, giảm không đáng kể so với năm 2004 (5,6%), khu vực nông thôn cồn 1,1%; thời gian lao động được sử dụng cũng tăng lên.

Với việc giảm tỷ lệ thất nghiệp qua các năm như số liệu phân tích ở trên nhưng với tỷ lệ 5,3% thất nghiệp, chủ yếu là ở khu vực thành thị thì vẫn là con số đáng lo ngại. Vì với tỷ lệ thất nghiệp cao chẳng những làm cho thu nhập thất, sức mua khả năng thanh toán hạn chế mà quan trong hơn là còn gây

ra các tệ nạn xã hội. Tuy nhiên đây lạ là cơ hội cho các doanh nghiệp đang có nhu cầu lao động dễ dàng hơn trong việc tuyển dụng.

Riêng đối với Công ty Thông tin di động, vì đặc trưng của ngành dịch vụ Viễn thông là cần những lao động có trình độ kỹ thuật cao, tuy nhiên phần lớn những lao động thất nghiệp lại là nhưng người không có nghiệp vụ chuyên môn hoặc lao động có tay nghề thấp, vì thế hiện nay Công ty vẫn luôn trong tình trạng thiếu lao động nhưng vẫn không tìm được người.

Tóm lại: Tỷ lệ thất nghiệp cao không phải là cơ hội cho Công ty trong việc lựa chọn các ứng viên đáp ứng nhu cầu tuyển dụng để làm việc tại Công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Thông tin di động VMS-Mobifone

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty thông tin di động giai đoạn 2008 2012 (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)