xã của huyện Văn Bàn
2.6.1.Đánh giá kết quả tạo động lực làm việc cho công chức xã tại huyện Văn Bàn
Qua thời gian nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho cho công chức xã huyện Văn Bàn cùng với các kết quả khảo sát thu thập được 23 xã với 252 phiếu, tác giả thấy rằng công tác tạo động lực ở đây tuy chưa thật sự hoàn thiện nhưng có thể nhận thấy huyện Văn Bàn cũng đã rất nỗ lực thực hiện công tác này và đã đạt được một số kết quả tích cực trong việc cố gắng mang lại cho đội
ngũ công chức xã những điều kiện tốt nhất để làm cho họ thỏa mãn phần nào nhu cầu cuộc sống và công việc.
Lương thưởng, phụ cấp và các chế độ đãi ngộ: Đáp ứng được nguyên tắc công khai, minh bạch, thực hiện đúng quy định của pháp luật, chi trả khá đúng thời gian. Công tác này đã kích thích được tính tích cực, sáng tạo trong công việc cho người công chức. Đồng thời tạo được cho họ niềm tin vào bản thân công việc mà mình đang làm. Qua khảo sát có thể thấy có 187/252 người (74.20%) công chức thấy yêu nghề và 92.85% mún gắn bó lâu dài với công việc, với cơ quan.
Chế độ phúc lợi cơ bản như: Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, chế độ thai sản, ốm đau.. và chế độ và các ngày lễ Tết quan trọng được thực hiện đầy đủ.
Công tác tuyển dụng, bố trí và sử dụng nhân lực được tiến hành nghiêm túc, công bằng và lựa chọn được những người có trình độ chuyên môn vào làm việc, bố trí sử dụng đúng người đúng việc. Điều này thể hiện qua khảo sát có 169/252 người (67/06%) cảm thấy công việc đang làm phù hợp với năng lực, sở trường của bản thân.
Các hình thức đào tạo, bồi dưỡng khá đa dạng, phong phú, đáp ứng được nhu cầu học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn của người công chức xã. Cũng như quy hoạch được nguồn nhân lực chất lượng cao cho huyện.
Việc đánh giá, quy hoạch, luân chuyển công khai, công bằng dựa trên các tiêu chuẩn đã được xây dựng, luân chuyển định kỳ với các vị trí được quy định, đột xuất với những vị trí thiếu và cần, tạo điều kiện phát triển và thăng tiến qua quy hoạch nhưng những cá nhân có năng lực.
Tôn trọng tâm tư, suy nghĩ, quan điểm, ý kiến, nguyện vọng của cá nhân người công chức, quan tâm đến đời sống, văn hóa, tinh thần, có những giúp đỡ kịp thời khi công chức gặp khó khăn, kịp thời khen thưởng, khuyến khích khi họ đạt thành thích xuất sắc. Điều này đã tạo sự kích thích phấn đấu, có tinh thần
trách nhiệm trong công việc của người công chức. Khi được hỏi có 221/225 người đồng tình với việc này.
Điều kiện lao động với trụ sở làm việc khang trang, sạch đẹp, thoáng mát, máy móc thiết bị được trang bị tương đối đồng bộ và đầy đủ. Môi trường làm việc an toàn, nghiêm túc, đảm bảo cho người công chức xã yên tâm làm việc. Thể hiện qua việc có 134/252 người luôn nỗ lực vì mục tiêu của cơ quan.
Văn hóa công sở được xây dựng và duy trì tốt, sự quan tâm của người lãnh đạo với nhân viện, tạo điện kiện cho nhân viên trong công việc cũng như trong đời sống giúp người công chức tự tin và làm việc tốt hơn.
So sánh với huyện Bảo Thắng một huyện ở gần trung tâm thành phố Lào Cai, thấy được sự khác biệt khi Bảo Thắng là huyện có ba thị trấn, điều kiện kinh tế, xã hội phát triển hơn Văn Bàn, dân số đông, trình độ dân trí đồng đều và cao. Yêu cầu, đòi hỏi về chất lượng công chức cao hơn, điều kiện làm việc tốt hơn, việc tiếp cận với khoa học, kỹ thuật, đời sống văn hóa, tinh thần của người công chức cũng nhanh hơn, cao hơn so huyện với huyện Văn Bàn. Việc tham gia học tập, tập huấn nâng cao trình độ cũng thuận tiện hơn khi ở gần trung tâm thành phố, đi lại thuận lợi, tiết kiệm thời gian. Về chế độ phụ cấp công chức xã huyện Văn Bàn sẽ được hưởng thêm chế độ phụ cấp áp dựng tại một số văn bản của Nhà nước như: Nghị định 116/2010/NĐ-CP ngày 24/12/2010 của Chính phủ về chính sách đối với cán bộ, công chức, viên chức và người hưởng lương trong lực lượng vũ trang công tác ở vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, Nghị định 92/2009/NĐ-CP ngày 22/10/2009 của Chính phủ về chức danh, số lượng, một chế độ, chính sách, đối với cán bộ, công chức ở xã, phường, thị trấn và những người hoạt động không chuyên trách cấp xã do Văn Bàn là huyện có điều kiện kinh tế- xã hội đặc biệt khó khăn của tỉnh mà công chức xã huyện Bảo Thắng sẽ không được hưởng. Tuy có sự khác biệt trong việc tạo động lực làm việc cho công chức xã giữa hai huyện xong tất cả các công chức đều hướng tới mục tiêu phục vụ nhân dân, hoàn thành tốt nhiệm vụ, có tinh thần trách nhiệm trong công việc, hướng tới mục tiêu chung của cơ quan, không ngừng
trau dồi, nâng cao kỹ năng làm việc, trình độ chuyên môn để ngày càng hoàn thiện mình.