Những bài học kinh nghiệm về cơ chế quản lý tài chính đối với nhà khách thuộc cơ quan QLNN ở Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) cơ chế quản lý tài chính đối với hệ thống nhà khách thuộc cơ quan quản lý nhà nước ở việt nam (Trang 75 - 77)

thuộc cơ quan QLNN ở Việt Nam

Hệ thống nhà khách thuộc cơ quan QLNN ở Việt Nam là những tổ chức thuộc khu vực công, được cấp kinh phí từ NSNN. Vì vậy, việc cải cách cơ chế quản lý tài chính đối với hệ thống nhà khách cũng dựa trên xu hướng cải cách quản lý tài chính đối với các tổ chức thuộc khu vực công. Qua kinh nghiệm của một số nước, có thể rút ra một số bài học cho việc quản lý tài chính đối với hệ thống nhà khách thuộc cơ quan QLNN ở Việt Nam như sau:

- Kinh phí sẽ được sử dụng hợp lý và hiệu quả khi nó được giao trọn gói cho các tổ chức trong khu vực công.

- Kiểm soát chặt chẽ đầu ra về số lượng, chất lượng sản phẩm, dịch vụ với ấn định chi phí đầu vào sẽ tạo điều kiện cho các đơn vị nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý, không ngừng nghiên cứu, áp dụng khoa học kỹ thuật để cải tiến quy trình nhằm ngày càng tạo ra nhiều sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao.

- Nhà nước cần xây dựng khuôn khổ ngân sách trung hạn nhằm đảm bảo tính thống nhất trong thời kỳ xây dựng và phát triển kinh tế - xã hội. Cần xác

định cụ thể về định tính và định lượng đầu ra, kết quả và đầu ra trung gian đối với các đơn vị cung cấp dịch vụ công; Nhà nước cần xây dựng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá đối với từng hoạt động ,kết quả của đơn vị, xây dựng các phương pháp thu thập xử lý thông tin.

- Qua quá trình thực hiện về các khoản kinh phí trọn gói (khoán chi và tự trang trải) người ta có thể dần dần xây dựng được các định mức chi tiêu, định biên và mô hình tổ chức, phân công lao động một cách sát thực, hợp lý hơn.

- Để quản lý tốt các hoạt động dịch vụ công, nhà nước có trách nhiệm trong việc đề ra các chiến lược, chính sách; quy định tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ; phân bổ ngân sách và thực hiện kiểm toán. Quyền tự chủ về tài chính và nhân lực của các đơn vị trực tiếp cung ứng dịch vụ công được đảm bảo, đồng thời Chính phủ tăng cường kiểm tra, giám sát và có biện pháp xử lý các sai phạm một cách kịp thời để đảm bảo tính liên tục của các dịch vụ.

- Hầu hết các quốc gia trên thế giới đều khai thác tốt nguồn lực xã hội trong việc cung cấp dịch vụ công cộng. Việc chuyển giao một số dịch vụ công cộng cho tư nhân đã tạo nên sự cạnh tranh làm cho chất lượng hàng hóa dịch vụ công ngày càng tốt hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) cơ chế quản lý tài chính đối với hệ thống nhà khách thuộc cơ quan quản lý nhà nước ở việt nam (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(171 trang)