7. Kết cấu của đề tài
3.1.1. Giải pháp về nguồn lực
Trong quá trình hội nhập và phát triển kinh tế, vấn đề phát triển chất lượng nguồn nhân lực có vai trò quyết định trong sự thành công của các doanh nghiệp. Chất lượng nhân lực cao đẩy mạnh sự phát triển ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh, là lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển nhanh, hiệu quả và bền vững. Chính vì vậy, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, năng động nhiệt huyết và có phẩm chất đạo đức tốt, đáp ứng được yêu cầu khắt khe của Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Dược – TTBYT Bình Định là rất cần thiết. Theo nhóm phân tích cần có những giải pháp cụ thể về nguồn nhân lực như sau:
Thứ nhất, vấn đề đào tạo và củng cố nghiệp vụ cho người lao động là vấn đề sống còn đối với mọi doanh nghiệp nói chung và Công ty Cổ phần Dược – TTBYT Bình Định nói riêng. Với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật hiện nay đòi hỏi các phương tiện, trang thiết bị, máy móc của Công ty phải thường xuyên thay đổi, nâng cấp nên vấn đề tổ chức và quản lý sản xuất cũng phải thay đổi cho phù hợp. Với lực lượng sẵn có để đáp ứng yêu cầu sản xuất mới thì công tác đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ cho công nhân của Công ty là rất cần thiết. Lao động của công
nhân trong quá trình này có tính sáng tạo nhiều hơn do đó yêu cầu công tác đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ và lý luận càng phải được chú ý hơn, tập trung đi vào chiều sâu chất lượng. Đó là điều kiện quan trọng nhất để phát triển hơn nữa và hoàn thiện bộ máy quá trình sản xuất.
Thứ hai, các nhà quản lý được coi là bộ não của một cơ thể sống, đầu tàu quyết định sự sống còn của Công ty. Do đó cần phải được đào tạo và rèn luyện để có đủ trí tuệ và bản lĩnh trong điều hành. Việc đào tạo cần được chuyên sâu về chuyên ngành và các nguyên lý cơ bản của công tác lãnh đạo, về quản lý kinh tế và quản lý con người. Cần bồi dưỡng các nhà quản lý biết tổ chức hoạt động phối hợp trong đội ngũ công nhân viên để đạt hiệu quả kinh doanh. Đồng thời, Công ty cần đào tạo các nhà quản lý thông thạo các ngoại ngữ, tin học để đáp ứng yêu cầu quản lý, ngoại giao và tiếp thu công nghệ tiến tiến của thế giới.
Thứ ba, thường xuyên có chính sách ưu đãi để khuyến khích về vật chất và tinh thần cho tập thể nhân viên Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao; có chính sách hỗ trợ, khen thưởng cho các cá nhân có sáng kiến cải tiến khoa học kỹ thuật góp phần tăng hiệu quả kinh doanh Công ty; tiếp tục thu hút các cán bộ có chuyên môn cao về làm việc cho Công ty. Các chính sách đó có thể về lương, thưởng; phụ cấp xã hội; gia tăng cơ hội làm việc, môi trường đề từng cá nhân có thể phát huy được hết khả năng của họ; đầu tư trang thiết bị hiện đại để họ có thể tự do phát huy hết điểm mạnh của mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược – TTBYT Bình Định.