Nâng cấp và mở rộng cơ sở vật chất

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định (Trang 87 - 89)

7. Kết cấu của đề tài

3.1.2. Nâng cấp và mở rộng cơ sở vật chất

Cơ sở vật chất là yếu tố không thể thiếu trong hoạt động của mỗi doanh nghiệp, là nền tảng cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cùng với thời gian và sự phát triển mạnh mẽ của nền khoa học kỹ thuật hiện đại và nền kinh tế thị trường năng động, cơ sở vật chất của doanh nghiệp ngày càng bị hao mòn, không phù hợp với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Theo xu hướng hội nhập và phát triển, Công ty Cổ phần Dược – TTBYT Y tế Bình Định sẽ là một trong những Công ty sản xuất kinh doanh dược phẩm lớn nhất cả nước nên Công ty cần

xây dựng, quy hoạch, nâng cấp, mở rộng phát triển cơ sở kinh doanh của mình nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh của Công ty. Chính vì vậy, đầu tư hiện đại hóa, nâng cấp và mở rộng cơ sở vật chất kỹ thuật đối với Công ty là vô cùng thiết yếu. Để thực hiện được điều nay, Công ty cần chú ý giải quyết các vấn đề sau:

Thứ nhất, giải pháp bức thiết về nâng cấp và mở rộng cơ sở vật chất đó là hệ thống máy móc sản xuất và kho lưu trữ, bảo quản bởi Công ty chủ yếu nhập các loại nguyên liêu, dược liệu, bao bì,… có tính chất dễ bị hư hỏng, yêu cầu phải được bảo quản theo chế độ riêng. Dược phẩm là một mặt hàng đặc biệt có ảnh hưởng đến sức khỏe và hạnh phúc của mọi người vì vậy nó phải được sản xuất theo một quy trình nghiêm ngặt và chặt chẽ, đặc biệt là đối với các loại vắc xin và thuốc điều trị bệnh ung thư có thể xem là mặt hàng chủ lực của Công ty.

Thứ hai, tích cực đào tạo, kiểm tra, giám sát những nhân viên trực tiếp sử dụng phần mềm được giao. Hiện nay tại Công ty đang sử dụng phần mềm SAP ERP để quản lý việc sản xuất kinh doanh của mình. Quá trình đào tạo những nhân viên trực tiếp sử dụng phần mềm cần được thường xuyên kiểm tra để gỡ được những khó khăn mà quá trình chuyển từ làm việc thủ công sang làm việc một cách chuyên nghiệp, tiết kiệm được thời gian, tiền bạc,nâng cao thương hiệu của Công ty.

Thứ ba, đẩy mạnh hoạt động Marketing, phát triển thương hiệu, mở rộng hệ thống phân phối, đầu tư xây dựng hệ thống khoa học công nghệ vững mạnh, tạo ra các dòng sản phẩm có chất lượng cao, sản phẩm đặc trị thay thế sản phẩm nhập khẩu từ nước ngoài, xây dựng nhà máy sản xuất thuốc điều trị ung thư theo tiêu chuẩn GMP-PICs, phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ nhằm tạo nguồn để thực hiện các dự án đầu tư mới, chiếm lĩnh thị trường. Bên cạnh đó, việc đầu tư vùng trồng dược liệu sạch theo tiêu chuẩn GACP-WHO và tìm kiếm một nguồn nguyên liệu ổn định cả về chất lượng và giá thành là công tác vô cùng quan trọng nên Công ty cần tăng cường tìm kiếm thị trường nguyên liệu mới ở các nước khác, đồng thời đẩy nhanh tiến trình, sớm đưa Trung tâm nghiên cứu chiết xuất dược liệu và Nhà máy sản phẩm có nguồn gốc dược liệu tại huyện An Lão vào hoạt động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định (Trang 87 - 89)