Sự hiểu biết về công tác quản trị tiền lương của người lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá sự hài lòng của người lao động về chính sách tiền lương tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại tổng hợp tuấn việt chi nhánh huế (Trang 63 - 64)

Sơ đồ 2.6 : Cơ cấu tổ chức

2.3. Đánh giá sự hài lòng của nhân viên về chính sách quản trị tiền lương tại công ty TNHH TMTH

2.3.2. Sự hiểu biết về công tác quản trị tiền lương của người lao động

của người lao động

Chỉ tiêu Số lượng ( người) Tỷ lệ (%)

Hình thức

trả lương Trả lương theo thời gian 90 100

Mức lương cơ bản 1,23 triệu đồng 45 50 1,39 triệu đồng 33 36,7 1,49 triệu đồng 12 13,3 Hình thức

thưởng Thưởng hoàn thành vượt mức năng suất 90 100

Các loại phụcấp Phụcấp độc hại, nặng nhọc 26 28,9 Phụcấp chức vụ 48 53,3 Phụcấp khác 16 17,8 Các loại trợcấp Trợcấp đi lại 48 53,3 Trợcấp y tế 26 28,9 Trợcấp khác 16 17,8 Các loại phúc lợi Phúc lợi bắt buộc 90 100

(Nguồn: Kết quảphân tích sốliệu điều tra, 2020)

Qua kết quả điều tra cho thấy, hình thức trả lương mà công ty áp dụng cho lao

động của mình là hình thức trả lương theo thời gian chiếm 100% và hình thức thưởng

được áp dụng cho lao động là thưởng hoàn thành vượt mức năng suất chiếm 100%. Mức lương cơ bản người lao động nhận được từ công ty dao động từ 1,23 triệu

đồng đến 1,49 triệu đồng (có 45 lao động có mức lương cơ bản là 1,23 triệu đồng chiếm 50%, 33 người có mức lương cơ bản là 1,39 triệu đồng chiếm 36,7% và 12

người có mức lương cơ bản 1,49 triệu đồng chiếm 13,3%). Điều này cho thấy 50% lao

động trong công ty là lao động mới, chưa có thâm niên làm việc nên mức lương cơ bản mới có 1,23 triệu đồng/tháng.

Các loại phụcấp mà công ty đang áp dụng cho lao động là phụcấp độc hại, nặng nhọc (26 lao động chiếm 28,9%), phụ cấp chức vụ (48 lao động chiếm 53,3%) và các loại phụ cấp khác (như phụ cấp thôi việc, phụ cấp chức vụ cho 16 lao động chiếm 17,8% còn lại). Điều này cho thấy, các chính sách phúc lợi của công ty khá đa dạng và phù hợp với từng lao động của công ty.

Các hình thức trợ cấp công ty đang áp dụng cho lao động của mình là trợ cấp đi

lại (48 lao động chiếm 53,3%), trợ cấp y tế(26 lao động chiếm 28,9%) và các loại trợ

cấp khác (như trợcấp thai sản cho 16 lao động nữchiếm 17,8%). Kết quả điều tra cho thấy công ty đãđưa ra nhiều loại trợcấp nhằm đáp ứng một phần khó khăn trong công

việc và cuộc sống cho người lao động đểhọyên tâm làm việc.

Ngoài các loại phụcấp, trợcấp thì công ty còn có khoản phúc lợi bắt buộc giành cho

lao động của mình. Điều này cho thấy công ty luôn cốgắng tạo cho lao động của mình một điều kiện làm việc tốt nhất đểhọcó thểyên tâm làm việc và cống hiến cho công ty.

Kết quả điều tra cho thấy người lao động đã biết và nắm được các chính sách liên

quan đến tiền lương của công ty bởi vì tất cả các lao động đều trảlời mọi câu hỏi được

đặt ra. Có thể công ty đã làm tốt công tác truyền tải những thông tin liên quan đến chính sách tiền lương cho người lao động để người lao động có thể hiểu và nắm bắt

được những lợi ích của bản thân.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá sự hài lòng của người lao động về chính sách tiền lương tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại tổng hợp tuấn việt chi nhánh huế (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)