- Nhiệm vụ chính trị phát triển nông nghiệp, nông thôn của NHNo&PTNT Việt Nam.
GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ XỬ LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG
3.2.2.4. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ nhằm phát hiện và ngăn
ngăn
ngừa rủi ro TD
Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong hoạt động TD là một công cụ vô cùng
quan trọng, thông qua đó có thể phát hiện, ngăn ngừa và chấn chỉnh những sai sót trong
quá trình thực hiện nghiệp vụ TD. Thực tế các hoạt động này tại NHNo&PTNT tỉnh Bắc Ninh đã đuợc thuờng xuyên tiến hành theo các cơ chế hiện hành. Tuy nhiên, so với yêu cầu phát triển bền vững của NH thì công tác kiểm tra, kiểm soát trong những năm qua cũng còn những hạn chế nhất định.
Do vậy để nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ, NHNo&PTNT tỉnh Bắc Ninh trong thời gian tới cần thực hiện đuợc mục tiêu kinh
gắt, nên việc mở rộng kinh doanh luôn gắn liền với các rủi ro. Do vậy, phải tôn trọng nguyên tắc kinh doanh an toàn, hiệu quả. Đây cũng là một giải pháp mang tính chủ động, tích cực trong cơ chế quản lý rủi ro đối với hoạt động kinh doanh của NH.
Trong hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Bắc Ninh hiện nay, đầu tu vốn vẫn chiếm tỷ trọng lớn. Vì vậy, cần chú trọng kinh doanh phải an toàn và hiệu quả để một mặt hạn chế rủi ro, mặt khác tăng thu nhập. Để đạt mục tiêu này cần thực hiện một số nội dung chủ yếu sau:
+ Tập trung đầu tu vốn cho các vùng kinh tế trọng điểm của Nhà nuớc, của tỉnh có tiềm năng phát triển nhanh, các trung tâm công nghiệp, các địa phuơng có tốc độ đô thị hoá và đuợc công nghiệp hoá nhanh. Ví dụ, đầu tu vốn vào các khu công nghiệp Từ Sơn, Quế Võ, hoặc các khu công nghiệp làng nghề ở các vùng kinh tế nông thôn.
+ Mở rộng hoạt động KD NH vào các thị truờng và KH mục tiêu thông qua phát triển các chuơng trình, kế hoạch tài trợ vốn dành cho đối tuợng hay nhóm đối tuợng cụ thể mà trong đề án chiến luợc phát triển của NHNo&PTNT tỉnh Bắc Ninh đã hoạch định.
+ Đầu tu vốn gắn liền với sử dụng các dịch vụ, tiện ích của NH (dịch vụ tài khoản, thanh toán, chuyển tiền, quản lý tài sản, thấu chi, phát hành thẻ thanh toán, thẻ tín dụng và dịch vụ Ngân hàng điện tử).
+ Đầu tu vốn cho khu vực nông nghiệp, nông thôn chủ yếu đầu tu dài hạn hoặc có các hình thức huy động vốn dài hạn thích hợp.
Ngoài ra NHNo&PTNT tỉnh Bắc Ninh cần xây dựng chuơng trình kiểm tra giám sát RRTD:
+ Để phòng ngừa RRTD hiệu quả, trong công tác xây dựng tiêu chuẩn đối với chuơng trình kiểm tra hoạt động TD, NH cần đặc biệt quan tâm những vấn đề trọng yếu: (i) Giám sát khoản vay thuờng xuyên, tìm dấu hiệu cảnh báo khoản vay có vấn đề, kịp thời có hành động thích hợp; (ii) Giám sát tổng thể danh mục TD; (iii) Xây dựng hệ thống chỉ số điều tiết những hậu quả tiêu cực phản ánh đuợc mức độ thiệt hại cho NH, đồng thời phải tính tới hiệu quả của việc điều tiết thể hiện quan
hệ giữa chi phí bỏ ra và thiệt hại có khả năng xảy ra để điều tiết rủi ro.
+ Để tăng cường vai trò của công tác kiểm tra, kiểm soát nhằm phòng ngừa, xử lý RRTD, cần thực hiện một số biện pháp sau: (1) Không ngừng hoàn thiện và đổi
mới phương pháp kiểm tra, áp dụng linh hoạt các biện pháp kiểm tra tuỳ thuộc vào từng thời điểm, từng đối tượng và mục đích của kiểm tra; (2) Tăng cường những cán bộ có trình độ, đã qua nghiệp vụ TD để bổ sung vào bộ phận kiểm soát nội bộ; (3) Trong quá trình kiểm tra hoạt động TD có thể tăng cường cán bộ làm trực tiếp từ bộ phận TD hoặc thẩm định và quản lý TD cùng phối hợp kiểm tra; (4) Thường xuyên đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ, luật pháp cho cán bộ làm kiểm soát; (5) Cần quy định trách nhiệm đối với cán bộ kiểm soát, có chế độ khuyến khích thưởng phạt rõ người rõ việc để nâng cao tinh thần trách nhiệm và chất lượng trong hoạt động kiểm soát.