Trên cơ sở chức năng và nhiệm vụ, cơ cấu bộ máy quản lý của VPBank được thể hiện qua sơ đồ 2.1.
Hội đồng quản trị: Có chức năng triển khai thực hiện các Nghị quyết của Đại
hội đồng cổ đông; quản trị, giám sát hoạt động của Ban điều hành
Ủy ban nhân sự: có nhiệm vụ như Ủy ban đề cử và lương thưởng, tham mưu
cho HĐQT về quy mô và cơ cấu HĐQT và Ban Kiểm soát; tham mưu cho HĐQT xử lý các vấn đề nhân sự phát sinh trong quá trình tiến hành các thủ tục bầu, bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm các thành viên HĐQT, Ban Kiểm soát, người điều hành của VPBank; tham mưu, đề xuất mức lương thưởng và các lợi ích khác của các thành viên HĐQT, Ban Kiểm soát, Tổng Giám đốc. Bên cạnh đó, UBNS là cơ quan có chức năng giúp việc, tham mưu cho HĐQT trong công tác quản trị nhân sự của VPBank
Ban kiểm soát thực hiện các chức năng, nhiệm vụ bao gồm: Giám sát việc
tuân thủ các quy định của pháp luật và Điều lệ VPBank trong quản trị, điều hành; thẩm định báo cáo tài chính định kỳ; thực hiện hoạt động kiểm soát thông qua việc quản lý trực tiếp Khối Kiểm toán nội bộ và một số trách nhiệm và nhiệm vụ khác được quy định tại Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Kiểm soát
Chỉ tiêu
2015 2016 2017 2018 % tăng trường so với năm trước
2016/2015 2017/2016 2018/2017 Số dư tín dụng 126.943 158.696 196.673 230.790 25,01% 23,93% 17,35% Số dư huy động vốn 152.13 1 172.43 8 199.65 5 219.509 13,35% 15,78% 9,94% Lợi nhuận trước thuế 3.096 4.929 8.130 9.199 59,21% 64,94% 13,15% 39
Sơ đồ 2.1. Mô hình tổ chức của VPBank
(Nguồn: Báo cáo thường niên của VPBank)
Ủy ban Quản lý rủi ro: có nhiệm vụ tham mưu cho HĐQT trong việc ban
hành các chiến lược, quy trình, chính sách liên quan đến quản trị rủi ro trong hoạt động của ngân hàng. UBQLRR cũng có nhiệm vụ phân tích và đưa ra những cảnh
40
báo về mức độ an toàn của VPBank trước những nguy cơ tiềm ẩn rủi ro và đề xuất những biện pháp phòng ngừa; phân tích quyết định mức độ rủi ro chung của ngân hàng, thiết lập khẩu vị rủi ro và mức chịu đựng rủi ro của các mảng nghiệp vụ cũng như tổng thể hoạt động của ngân hàng, đồng thời giám sát việc thực thi chính sách này trong ngân hàng. UBQLRR chịu trách nhiệm xem xét, quyết định việc thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý rủi ro của ngân hàng để phù hợp với các yêu cầu về quản trị rủi ro của các cơ quan quản lý; phổ biến kiến thức và văn hóa quản lý rủi ro trong toàn bộ hệ thống ngân hàng