Để có thể hiểu rõ hơn về Chi nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh, sau đây là tình hình một số hoạt động kinh doanh chủ yếu và tình hình kết quả kinh doanh của chi nhánh trong 3 năm từ 2010 - 2012.
2.1.2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh
Trong những năm gần đây, sự phát triển và hội nhập của nền kinh tế Việt Nam đã dẫn đến sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tài chính, cùng với sự xuất hiện của ngày càng nhiều các NHTM cổ phần và NHTM nước ngoài khiến cho sự cạnh tranh giữa các NHTM ngày càng trở nên gay gắt. Trong bối cảnh đó, chi nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh đã không ngừng cố gắng nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Sau đây là tình hình một số hoạt động kinh doanh chủ yếu của chi nhánh trong 3 năm từ 2010 - 2012.
Bảng 2.1. Tình hình một sổ hoạt động kinh doanh chủ yếu của Chi nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh từ 2010 - 2012
8^^ 0 1 1
Kinh doanh ngoại tệ 66
3 61.47 71.83 +813 +122.6 1 +36 +24.5
Hoạt động dịch vụ ĨT 20.
a. Về huy động vốn
Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh của mình, chi nhánh ngân hàng No&PTNT Tam Trinh đã rất chú trọng đến công tác huy động vốn.
- Tổng nguồn vốn huy động năm 2010 đạt 1.178 tỷ đồng.
- Tính đến hết năm 2011, tổng nguồn vốn huy động đã tăng lên 1.186 tỷ đồng, tăng 0.67% so với năm 2010, tương ứng với số tuyệt đối là 8 tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu là do sự chỉ đạo của lãnh đạo trong Chi nhánh đã đề ra mục tiêu dịch chuyển nguồn vốn từ nguồn không kỳ hạn sang nguồn có kỳ hạn, tạo tiền đề vững chắc trong việc sử dụng vốn của Chi nhánh, giúp Chi nhánh chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh.
- Năm 2012, tổng nguồn vốn huy động là 1.449 tỷ đồng, tăng 22% so với năm 2011, tương ứng với số tuyệt đối là 262 tỷ đồng. Nguyên nhân của sự tăng trưởng này là sau bốn năm được nâng cấp lên thành chi nhánh cấp I, chi
nhánh Tam Trinh đã đi vào hoạt động ổn định, quen với khách hàng hơn, bên cạnh những khách hàng cũ lâu đời, chi nhánh đã thu hút được thêm một lượng khách hàng mới có tiềm năng...
b. về hoạt động tín dụng
Tín dụng là hoạt động đem lại nhiều lợi nhuận nhất cho ngân hàng, vì vậy ngân hàng không những phải chú trọng đến công tác huy động vốn, mà còn phải đặc biệt quan tâm đến vấn đề sử dụng vốn, nhất là hoạt động tín dụng. Với mục tiêu tăng trưởng tín dụng, đảm bảo yêu cầu về chất lượng tín dụng, tỷ lệ cho vay của chi nhánh Tam Trinh trong 3 năm từ 2010-2012 đã tăng lên đáng kể.
Tổng dư nợ năm 2010 là 968 tỷ đồng. Do mở rộng địa bàn tín dụng, cùng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ tín dụng của ngân hàng, nên dư nợ cho vay của chi nhánh trong các năm luôn tăng lên, năm 2011 đã tăng lên 1.020 tỷ đồng, chênh lệch 5.3% so với năm trước và tương ứng với số tuyệt đối là 52 tỷ đồng. Và tính đến hết năm 2012 tổng dư nợ đã đạt 1.371 tỷ đồng, tăng thêm 34.4%, tương ứng với 351 tỷ đồng so với năm 2011.
c. về hoạt động dịch vụ
Mở rộng dịch vụ là giải pháp an toàn và phù hợp với xu hướng hoạt động của ngân hàng hiện đại. Các hoạt động dịch vụ ngân quỹ , dịch vụ thanh toán, bảo lãnh, chuyển tiền. là những hoạt động trung gian, góp phần làm tăng lợi nhuận của ngân hàng; mặt khác chúng cũng là một trong số những yếu tố ảnh hưởng đến nghiệp vụ có và nghiệp vụ nợ của ngân hàng. Chính vì vậy, bằng uy tín và kinh nghiệm của mình, chi nhánh Tam Trinh đã cố gắng triển khai tốt các hoạt động dịch vụ của mình.
Năm 2010, thu nhập từ hoạt động này là 7.4 tỷ đồng, chủ yếu là hoạt động ngân quỹ, bảo lãnh, chuyển tiền...Năm 2011, thu nhập từ hoạt động dịch vụ đã đạt 20.3 tỷ đồng, tăng 174% so với năm 2010, và đến năm 2012 thì
con số này là 27.9 tỷ đồng, tăng 37% so với năm 2011. Hoạt động dịch vụ của chi nhánh cũng mở rộng thêm một số dịch vụ như dịch vụ chi lương qua tài khoản, Mobile banking, phát hành thẻ...
Trên đây là khái quát về tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh Tam Trinh thông qua một số hoạt động chủ yếu là hoạt động huy động vốn, hoạt động tín dụng, hoạt đông dịch vụ. Để có thể có cái nhìn toàn diện về hoạt động kinh doanh của chi nhánh, sau đây là tình hình thu nhập, chi phí và lợi nhuận của chi nhánh trong 3 năm gần đây.
2.1.2.2. Kết quả kinh doanh của chi nhánh giai đoạn 2010 - 2012
Được sự chỉ đạo và hỗ trợ nhiều mặt của NHNo&PTNN Việt Nam, trong những năm qua tập thể lãnh đạo, cán bộ nhân viên của chi nhánh đã tích cực trong công tác, vượt qua những khó khăn, đảm bảo kinh doanh có lãi.
Biểu đồ 2.1: Kết quả kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh từ năm 2010-2012
(ĐVT: tỷ đồng, %)
Thu nhập □ Chi phí □ Chênh lệch thu chi
Chỉ tiêu
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Số tiền Tỷ trọn g (%) Số tiền Tỷ trọn g (%) Tăng (+), Giảm (-) so với năm 2010 tiềnSố Tỷ trọng (%) Tăng(+), Giảm(-) so với năm 2011 Số tiền (%) Số tiền ( %)
Biểu đồ cho thấy :
- Ket quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh từ năm 2010-2012 liên tục tăng qua các năm. Cụ thể:
+ Năm 2011 thu nhập tăng 55 tỷ đồng tương đương 38.4% so với năm
2010, còn chi phí tăng 49 tỷ đồng tương đương 38.9%. Tốc độ tăng của thu nhập và chi phí rất đều nhau nên chênh lệch thu chi vẫn là đà tăng của các năm trước đạt 47.7%.
+ Năm 2012, thu nhập tăng 12 tỷ đồng tương đương 6% so với năm
2011, và chi phí tăng 2 tỷ đồng nhưng tốc độ tăng đã giảm đi nhiều so với năm 2011.
Nhận xét:
- Về kết cấu thu nhập: Thu về hoạt động tín dụng chiếm lớn nhất vì đây là hoạt động chính của đơn vị.
- Về kết cấu chi phí: chi trả lãi chiếm tỷ trọng lớn nhất vì một trong số những hoạt động chủ yếu của ngân hàng là huy động vốn.
- Các biện pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh được áp dụng trong thời gian vừa qua :
+ Duy trì và phát triển khách hàng đã có quan hệ tại chi nhánh.
+ Mở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp xuất nhập khẩu, bảo lãnh, tăng thu phí.
+ Giao khoán đến từng cán bộ như mở tài khoản, thẻ ATM, sổ tiết kiệm gửi góp...
+ Đã chú trọng đến công tác tiếp thị quảng cáo, thường xuyên có quà tặng cho khách hàng đến giao dịch.